Możesz dodać pola do widok lub tabela, aby dostosować typy danych projektu wyświetlane w programie Microsoft Project. Jeśli jesteś programistą, możesz również użyć pól w widokach i funkcjach, aby zmodyfikować program Project zgodnie z potrzebami organizacji.
Pole zawiera informację określonego rodzaju i stanowi część tabela, widoku formularz lub okresowe obszaru widoku użycia. Program Project zawiera kilka rodzajów pól:
Aby dodać pole do widoku, należy kliknąć kartę Formatowanie. W grupie Kolumny należy kliknąć pozycję Wstaw kolumnę.
-
Pola zadań i okresowe pola zadań
Pola zadań zawierają informacje związane z zadaniami i mogą być wyświetlane w widokach zadań, takich jak Wykres Gantta, Arkusz zadań i Diagram sieciowy.
Okresowe pola zadań zawierają informacje dla poszczególnych zadań zgodnie z ich rozkładem w czasie. Pola te mogą być wyświetlane w części okresowej widoku Obciążenie zadaniami.
-
Pola zasobów i okresowe pola zasobów
Pola zasobów zawierają informacje związane z poszczególnymi zasobami, w tym zbiorcze informacje o wszystkich zadaniach przydzielonych do danego zasobu. Mogą być wyświetlane w widokach zasobów, takich jak Arkusz zasobów i Użycie zasobu.
Okresowe pola zasobów zawierają informacje o poszczególnych zasobach zgodnie z rozkładem dostępności zasobu w czasie w danym projekcie. Mogą być wyświetlane w okresowej części widoku Użycie zasobu.
-
Pola przydziałów i okresowe pola przydziałów
Pola przydziałów zawierają informacje związane z poszczególnymi przydziałami. Mogą być wyświetlane w części arkuszowej widoków Obciążenie zadaniami i Użycie zasobu i w dolnej części widoków Formularz zadania i Formularz zasobu. Pole przydziału wyświetlane w dolnej części widoku Formularz zadania lub Formularz zasobu można zmienić, klikając w tym obszarze, klikając kartę Formatowanie, a następnie klikając odpowiednie polecenie.
Okresowe pola przydziałów zawierają informacje o poszczególnych przydziałach zgodnie z ich rozłożeniem w czasie trwania. Mogą być wyświetlane w okresowej części widoków Użycie zasobu i Obciążenie zadaniami.
Uwaga: Niektóre pola są dostępne tylko w programie Project Professional.
wskazuje, że to pole jest nowe w programie Project.
Pole |
Opis |
---|---|
Pole Aktywne umożliwia dezaktywowanie zadań, dzięki czemu można je usuwać z planu projektu. Nieaktywnych zadań będzie można używać na dalszych etapach, w kolejnych projektach lub do celów raportowania lub tworzenia historii. Nieaktywne zadania nie mają wpływu na pozostałe zadania ani na cały harmonogram projektu. |
|
Pole Koszt rzeczywisty zawiera koszty poniesione w związku z pracą wykonaną dotąd nad zadaniem przez wszystkie zasoby, wraz z wszelkimi innymi zarejestrowanymi kosztami skojarzonymi z tym zadaniem. |
|
Pole Rzeczywisty czas trwania przedstawia dotychczasowy rzeczywisty czas pracy nad zadaniem na podstawie czasu trwania według harmonogramu oraz bieżącej wartości pracy pozostałej lub procentu wykonania. |
|
W polu Zakończenie rzeczywiste jest wyświetlana data i godzina zakończenia zadania lub przydziału. |
|
W polu Rzeczywisty koszt pracy w nadgodzinach są wyświetlane koszty poniesione w związku z dotyczącą zadań pracą w nadgodzinach wykonaną już przez przydzielone zasoby. |
|
Pole Rzeczywista praca w nadgodzinach zawiera wartość rzeczywistej pracy w nadgodzinach wykonanej już przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
W polu Rozpoczęcie rzeczywiste jest wyświetlana data i godzina rzeczywistego rozpoczęcia zadania określana na podstawie wprowadzonych informacji o postępie. |
|
Pole Praca rzeczywista zawiera pracę wykonaną do tej pory przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole RKPW zawiera koszty poniesione w związku z pracą dotychczas wykonaną nad zadaniem do daty stanu projektu lub daty bieżącej. |
|
Pole Opóźnienie przydziału zawiera czas, który musi upłynąć, zanim zasób będzie mógł rozpocząć pracę nad przydziałem. W polach Opóźnienie przydziału nie są wyświetlane żadne informacje, udostępniają one jedynie informacje w odpowiadających im polach Opóźnienie przydziału. |
|
Pole Jednostki przydziału wskazuje, ile przydzielonych zasobów zostało przydzielonych do zadania. |
|
Pole Koszt budżetowy wg planu bazowego zawiera pierwotnie planowany budżet dla zasobów kosztowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Praca budżetowa wg planu bazowego jest wyświetlana pierwotnie planowana ilość pracy dla zasobów pracy i materiałowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Koszt wg planu bazowego jest wyświetlany całkowity planowany koszt zadania, zasobu dla wszystkich przydzielonych zadań lub pracy, która ma zostać wykonana przez zasób przy zadaniu. |
|
Pole Zakończenie elementu dostarczanego wg planu bazowego zawiera planowaną datę zakończenia elementu dostarczanego zapisaną w planie bazowym projektu. tylkoProject Professional |
|
Pole Rozpoczęcie elementu dostarczanego wg planu bazowego zawiera pierwotnie planowaną datę rozpoczęcia elementu dostarczanego zapisaną w planie bazowym projektu. tylkoProject Professional |
|
W polu Czas trwania wg planu bazowego jest wyświetlana ilość czasu pierwotnie zaplanowana na wykonanie zadania. |
|
W polu Zakończenie wg planu bazowego jest wyświetlana data zakończenia zadania lub przydziału zaplanowana w chwili zapisywania planu bazowego. |
|
W polu Rozpoczęcie według planu bazowego jest wyświetlana data rozpoczęcia zadania zaplanowana w chwili zapisywania planu bazowego. |
|
W polu Praca według planu bazowego jest wyświetlana całkowita planowana liczba osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10) zawierają informacje dotyczące pierwotnie planowanych kwot kosztów budżetowych dla zasobów kosztowych, określanych jako zasoby budżetowe. |
|
Pola Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10) zawierają pierwotnie planowane ilości pracy budżetowej dla zasobów pracy i materiałowych zidentyfikowanych jako zasoby budżetowe. |
|
Pola Koszt wg planu bazowego (1–10) zawierają planowany koszt całkowity danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Zakończenie elem. dostarcz. wg planu bazowego (1–10), pola zadań |
Pola Zakończenie elem. dostarcz. wg planu bazowego (1–10) zawierają planowane daty zakończenia elementów dostarczanych zapisane z odpowiednimi planami bazowymi projektu. |
Rozpoczęcie elem. dostarcz. wg planu bazowego (1–10), pola zadań |
Pola Rozpoczęcie elem. dostarcz. wg planu bazowego (1–10) zawierają planowane daty rozpoczęcia elementów dostarczanych zapisane z odpowiednimi planami bazowymi projektu. |
W polach Czas trwania wg planu bazowego (1–10) jest wyświetlana ilość czasu zaplanowanego na wykonanie zadania. |
|
W polach Szacowany czas trwania wg pbaz (0–10) jest wyświetlana szacowana ilość czasu zaplanowanego na wykonanie zadania. Po ustawieniu planu bazowego w programie Microsoft Project wartości pól Czas trwania według harmonogramu dotyczące zadań zostaną skopiowane i zapisane w polach Szacowany czas trwania wg planu bazowego, czyli w polach od Szacowany czas trwania wg pbaz1 do Szacowany czas trwania wg pbaz10. Dotyczy to zadań zaplanowanych ręcznie i automatycznie. |
|
Po ustawieniu planu bazowego w programie Microsoft Project wartości pól Zakończenie według harmonogramu dotyczące danego zadania lub przydziału zostaną skopiowane i zapisane w polach Szacowane zakończenie wg pbaz, czyli w polach od Szacowane zakończenie wg pbaz1 do Szacowane zakończenie wg pbaz10. Dotyczy to zadań zaplanowanych ręcznie i automatycznie. |
|
Po ustawieniu planu bazowego w programie Microsoft Project wartości pól Rozpoczęcie według harmonogramu dotyczące danego zadania lub przydziału zostaną skopiowane i zapisane w polach Szacowane rozpoczęcie wg pbaz, czyli w polach od Szacowane rozpoczęcie wg pbaz1 do Szacowane rozpoczęcie wg pbaz10. Dotyczy to zadań zaplanowanych ręcznie i automatycznie. |
|
Pola Zakończenie wg planu bazowego (1–10) zawierają planowaną datę zakończenia danego przydziału zasobu lub zadania w chwili zapisywania odpowiedniego planu bazowego. |
|
Pola Rozpoczęcie wg planu bazowego (1–10) zawierają planowane daty rozpoczęcia zadania lub przydziału w momencie zapisywania odpowiedniego planu bazowego. |
|
Pola Praca wg planu bazowego (1–10) zawierają całkowitą liczbę zaplanowanych osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) zawiera skumulowaną wartość iloczynu procentu wykonania zadania, zasobu lub przydziału i okresowego kosztu według planu bazowego. |
|
Pole BKPH (budżetowy koszt pracy według harmonogramu) zawiera skumulowane okresowe koszty według planu bazowego do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Koszt budżetowy służy do wprowadzania lub sprawdzania kosztów budżetowych dla zasobów kosztów budżetowych. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Praca budżetowa służy do wprowadzania lub sprawdzania pracy budżetowej dla budżetowych zasobów materiałowych i pracy. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Wykonane do przedstawia postęp zadania na wykresie Gantta, wskazując punkt, do którego zgłoszono dane rzeczywiste o zadaniu. |
|
Pole Potwierdzone wskazuje, czy zasoby przydzielone do zadań zaakceptowały bądź odrzuciły przydziały zadań. |
|
Pole Data ograniczenia wskazuje datę skojarzoną z pewnymi typami ograniczeń, takimi jak Musi rozpocząć się, Musi zakończyć się, Rozpocznij nie wcześniej niż, Rozpocznij nie później niż, Zakończ nie wcześniej niż i Zakończ nie później niż. |
|
Pole Typ ograniczenia udostępnia opcje typów ograniczenia, jakie można stosować w celu zaplanowania zadania. |
|
Pole Kontakt zawiera nazwisko osoby odpowiedzialnej za zadanie. |
|
Pole Koszt umożliwia wyświetlenie całkowitego kosztu zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu (lub kosztu planowanego) obliczonego na podstawie kosztów poniesionych do tej pory na pracę wykonaną przez zasoby przydzielone do zadań, wraz z planowanymi kosztami pozostałej pracy. |
|
Pole Tabela stawek kosztów umożliwia wybór tabeli stawek kosztów, która ma zostać zastosowana do zasobów przydzielonych do zadania. |
|
W polu Odchylenie kosztowe jest wyświetlana różnica między kosztem według planu bazowego a kosztem całkowitym zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Koszt (1–10) mogą zawierać niestandardowe informacje o kosztach zadań, zasobów lub przydziałów. |
|
Pole WWK (wskaźnik wydajności kosztów) umożliwia wyświetlenie stosunku kosztów budżetowych (lub według planu bazowego) pracy wykonanej i rzeczywistych kosztów pracy wykonanej, aż do daty stanu projektu lub daty bieżącej. |
|
Pole Utworzono zawiera datę i godzinę dodania zadania do projektu. |
|
Pole Krytyczne wskazuje, czy w harmonogramie przewidziano margines na opóźnienie zadania lub zadania przydziału, czy też znajduje się ono na ścieżce krytycznej. |
|
Pole OKS (odchylenie kosztowe wartości wypracowanej) wskazuje różnicę między kosztem prognozowanym a rzeczywistym kosztem wymaganym, aby osiągnąć bieżący poziom wykonania do daty stanu lub dnia bieżącego. |
|
Pole OKP (odchylenie kosztowe procentowe) przedstawia wyrażony w procentach stosunek odchylenia kosztowego (OKS) do budżetowego kosztu pracy wykonanej (BKPW). |
|
Pola Data (1–10) zawierają informacje o dacie zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole Termin ostateczny zawiera datę wprowadzoną jako termin ostateczny zadania. Termin ostateczny to docelowa data, do której zadanie powinno zostać ukończone. |
|
W przypadku każdego zadania, z którym jest skojarzony element dostarczany, w polu Zakończenie elementu dostarczanego jest wyświetlana zaplanowana data zakończenia tego elementu. tylkoProject Professional |
|
W przypadku każdego zadania, z którym jest skojarzony element dostarczany, w polu Identyfikator GUID elementu dostarczanego jest wyświetlany identyfikator GUID tego elementu. tylkoProject Professional |
|
W przypadku każdego zadania, z którym jest skojarzony element dostarczany, w polu Nazwa elementu dostarczanego jest wyświetlana nazwa lub tytuł tego elementu. tylkoProject Professional |
|
W przypadku każdego zadania, z którym jest skojarzony element dostarczany, w polu Rozpoczęcie elementu dostarczanego jest wyświetlana zaplanowana data rozpoczęcia tego elementu. tylkoProject Professional |
|
Pole Typ elementu dostarczanego wskazuje, czy z bieżącym zadaniem jest skojarzony element dostarczany i czy ten element jest wytwarzany w ramach bieżącego zadania, czy w ramach oddzielnego projektu lub zadania, od którego bieżące zadanie jest uzależnione. tylkoProject Professional |
|
W polu Czas trwania jest wyświetlana całkowita rozpiętość aktywnego czasu pracy nad zadaniem. |
|
W polu Odchylenie czasu trwania jest wyświetlana różnica między czasem trwania według planu bazowego dla zadania i całkowitym czasem trwania (bieżącym oszacowaniem) zadania. |
|
Pola Czas trwania (1–10) zawierają informacje o czasie trwania dowolnego przydziału, zadania lub zasobu. |
|
W polu SKK (szacowany koszt końcowy) jest wyświetlany oczekiwany całkowity koszt zadania, wyznaczany na podstawie wydajności do daty stanu. |
|
Pole Najwcześniejsze zakończenie zawiera datę, kiedy zadanie mogłoby się najwcześniej zakończyć, na podstawie dat najwcześniejszego zakończenia zadań poprzedników, następników, innych ograniczeń i ewentualnego opóźnienia bilansującego. |
|
Pole Najwcześniejsze rozpoczęcie zawiera datę, kiedy zadanie mogłoby się najwcześniej rozpocząć, na podstawie dat najwcześniejszego rozpoczęcia zadań poprzedników i następników oraz innych ograniczeń. |
|
Pole Metoda obliczania wartości wypracowanej umożliwia określenie, czy w obliczaniu budżetowego kosztu pracy wykonanej (BKPW) zostanie użyta wartość pola Wykonano %, czy pola Wykonano fizycznie %. |
|
Pole Wg nakładu pracy wskazuje, czy harmonogram zadania jest sporządzany według nakładu pracy. |
|
Pola Koszt — przedsiębiorstwo (1–10) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o kosztach zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Data — przedsiębiorstwo (1–30) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o dacie zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Czas trwania — przedsiębiorstwo (1–10) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o czasie trwania zadań, zasobów lub przydziałów zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Flaga — przedsiębiorstwo (1–20) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o fladze zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Numer (1–40) — przedsiębiorstwo mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o numerach projektów, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Kod konspektu zadania (1–30) — przedsiębiorstwo zawierają kody alfanumeryczne odzwierciedlające strukturę listy niezhierarchizowanej lub hierarchiczną strukturę zadań (na przykład kody księgowania kosztów skojarzone z zadaniami). tylkoProject Professional |
|
Pola Tekst — przedsiębiorstwo (1–40) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje tekstowe dotyczące zadań, zasobów lub przydziałów zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi Project Professional |
|
Pole Komunikat o błędzie jest używane przez Kreatora importu zasobów i Kreatora importu projektów do wyświetlania błędów, które wystąpiły podczas importowania informacji o zasobach lub zadaniach w programie Project Server. tylkoProject Professional |
|
Pole Szacowany wskazuje, czy czas trwania zadania jest oznaczony jako szacowany. |
|
Pole Zadanie zewnętrzne wskazuje, czy zadanie jest połączone z innym projektem lub zostało rozpoczęte w bieżącym projekcie. |
|
Pole Zakończenie zawiera datę zakończenia zadania według harmonogramu. |
|
Pole Zapas czasu zakończenia zawiera wartość określającą okres od daty najwcześniejszego zakończenia do daty najpóźniejszego zakończenia zadania. |
|
Pole Odchylenie zakończenia zawiera różnicę czasu między datą zakończenia zadania lub przydziału według planu bazowego a jego bieżącą datą zakończenia. |
|
Pola Zakończenie (1–10) mogą zawierać dowolne informacje o datach zakończenia zadań, zasobów i przydziałów. |
|
Pole Naliczanie kosztu stałego udostępnia opcje dotyczące sposobu i czasu naliczania kosztów stałych lub naliczania ich do kosztu zadania. |
|
Pole Koszt stały zawiera wartość wszelkich wydatków na zadania, które nie są ponoszone na zasoby. |
|
Pola Flaga (1–20) wskazują, czy zadanie, zasób lub przydział oznaczono do dalszych działań lub wyróżniono w celu ułatwienia identyfikacji. |
|
Pole Swobodny zapas czasu określa czas, o jaki zadanie może zostać opóźnione bez opóźniania swoich następników. |
|
Pole Podsumowanie grupowania według wskazuje, czy dany wiersz w arkuszu zadań lub zasobów jest wierszem sumarycznym dla zadań lub zasobów zgrupowanych według określonej kategorii. |
|
Wartość w polu Kondycja określa bieżący stan lub bieżącą kondycję bieżącego zadania (na przykład Najwcześniejsze lub Ukończone) określone w tabeli odnośników Kondycja, która jest dołączona do programu Microsoft Project Server i którą można modyfikować tak, aby odzwierciedlała wskaźniki stanu danej organizacji. tylkoProject Professional |
|
Pole Ukrywanie pasków wskazuje, czy paski wykresu Gantta i paski kalendarza zadania są ukryte. |
|
Pole Hiperłącze zawiera tytuł lub tekst objaśniający hiperlinku skojarzonego z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Adres hiperłącza zawiera adres hiperlinku skojarzonego z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Odwołanie hiperłącza stanowi kombinację, czyli połączenie pól Adres hiperłącza i Podadres hiperłącza skojarzonych z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Podadres hiperłącza zawiera określoną lokalizację w dokumencie w hiperlinku skojarzonym z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Identyfikator zawiera numer identyfikacyjny, który jest automatycznie przydzielany przez program Project każdemu zadaniu lub zasobowi dodawanemu do projektu. |
|
Pole Ignorowanie kalendarza zasobu wskazuje, czy w harmonogramie zadania są uwzględnione kalendarze zasobów przydzielonych do zadania. |
|
Gdy w programie Microsoft Project zostanie wykryty potencjalny konflikt w harmonogramie ręcznie planowanego zadania, zostanie wygenerowane ostrzeżenie, a pole, które zawiera dane powodujące problem, zostanie podkreślone czerwoną linią. Pole Ignorowanie ostrzeżeń określa, czy wskaźnik ostrzeżeń o konfliktach w harmonogramie ma zostać ukryty. |
|
W polu Wskaźniki są wyświetlane wskaźniki graficzne przedstawiające różnego rodzaju informacje o zadaniu lub zasobie. |
|
Pole Zakończenie najpóźniejsze zawiera najpóźniejszą datę zakończenia zadania, która nie spowoduje opóźnienia projektu. |
|
Pole Rozpoczęcie najpóźniejsze zawiera najpóźniejszą datę rozpoczęcia zadania, która nie spowoduje opóźnienia projektu. |
|
Pole Bilansowanie przydziałów wskazuje, czy funkcja bilansowania może opóźniać i dzielić poszczególne przydziały (zamiast opóźniać i dzielić całe zadanie) w celu redukcji nadmiernych alokacji. |
|
Pole Bilansowanie może wprowadzać podziały wskazuje, czy funkcja bilansowania zasobu może powodować podziały pracy pozostałej dla zadania. |
|
Pole Opóźnienie bilansujące zawiera czas, o jaki zadanie lub przydział zostaną opóźnione w stosunku do daty najwcześniejszego rozpoczęcia ze względu na bilansowanie zasobów. |
|
Pole Połączone pola wskazuje, czy zadanie, zasób lub przydział jest połączony za pomocą technologii OLE z innym obiektem w tym samym pliku projektu, w innym pliku programu Microsoft Project lub w innym programie. |
|
Pole Oznaczone wskazuje, czy zadanie zostało oznaczone do dalszych działań lub wyróżnione w celu ułatwienia identyfikacji. |
|
Pole Punkt kontrolny wskazuje, czy zadanie jest punktem kontrolnym. |
|
Pole Nazwa zawiera nazwę zadania lub zasobu. |
|
Pole Ujemny zapas czasu zawiera wartość ujemnego zapasu czasu dla zadania na wykresie Gantta, wskazując czas, jaki należy zaoszczędzić, aby nie opóźnić zadań następników. |
|
Pole Uwagi zawiera wprowadzane komentarze dotyczące zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Numer (1–20) mogą zawierać dowolne dane liczbowe dotyczące zadań, zasobów lub przydziałów, które mają zostać uwzględnione w projekcie. |
|
Pole Obiekty zawiera liczbę obiektów dołączonych do zadania lub skojarzonych z zasobem. |
|
Pola Kod konspektu (1–10) zawierają kody alfanumeryczne definiowane w celu odzwierciedlenia hierarchicznej struktury zadań lub zasobów. |
|
Pole Poziom konspektu wskazuje położenie zadania lub przydziału w hierarchii konspektu projektu. |
|
Pole Numer w konspekcie zawiera liczbę oznaczającą pozycję zadania w hierarchicznej strukturze konspektu. |
|
Pole Z nadmierną alokacją wskazuje, czy do zasobu przydzielono większą ilość pracy nad określonym zadaniem lub całością zadań, niż pozwala na to normalna wydajność robocza tego zasobu. |
|
W polu Koszt pracy w nadg. jest pokazany całkowity koszt pracy w nadgodzinach dla zadania, zasobu nad wszystkimi przydzielonymi zadaniami lub dla przydziału zasobu. |
|
Pole Praca w nadgodzinach zawiera informacje o ilości nadgodzin zaplanowanych do wykonania przez wszystkie zasoby przydzielone do zadania w związku z wszystkimi zadaniami przydzielonymi do zasobu, albo według zasobu przydzielonego do zadania, opłacanych według stawek za pracę w nadgodzinach dla wszystkich zaangażowanych zasobów. |
|
Pole Szczyt zawiera informacje o maksymalnym procencie lub maksymalnej liczbie jednostek przydziału zasobu do zadań w dowolnym momencie. |
|
Pole Wykonano % zawiera informacje o bieżącym stanie realizacji zadania, wyrażonym jako procent czasu trwania zadania. |
|
Pole Wykonano % pracy zawiera informacje o bieżącym stanie zadania, zasobu lub przydziału, wyrażone jako procentowa wartość ilości pracy, która została wykonana. |
|
Pole Wykonano fizycznie % zawiera wprowadzony procent ukończenia, który może być używany jako alternatywa podczas obliczania budżetowego kosztu pracy wykonanej (BKPW). |
|
Zadania symboli zastępczych to ręcznie planowane zadania, które zawierają zbyt mało informacji, aby można było je zaplanować. Gdy zostanie wprowadzone ręcznie planowane zadanie bez prawidłowej daty rozpoczęcia lub zakończenia i prawidłowego czasu trwania, w programie Microsoft Project zostanie ono przydzielone do trybu zadania symbolu zastępczego. |
|
Pole Poprzedniki zawiera listę identyfikatorów zadań dla zadań poprzedników, od których zależy zadanie zanim zostanie rozpoczęte lub zakończone. |
|
Pole Zakończenie przed bilansowaniem zawiera datę zakończenia zadania sprzed bilansowania zasobów. |
|
Pole Rozpoczęcie przed bilansowaniem zawiera datę rozpoczęcia zadania sprzed bilansowania zasobów. |
|
Pole Priorytet wskazuje poziom ważności przyznany zadaniu, co z kolei określa, w jakim stopniu zadanie lub przydział może zostać opóźniony lub podzielony na skutek bilansowania zasobu. |
|
Pole Projekt zawiera nazwy podprojektów, z których pochodzą zadania, zasoby lub przydziały. |
|
Pole Publikowanie wskazuje, czy bieżące zadanie powinno zostać opublikowane w programie Project Server z resztą projektu. Domyślnie pole przyjmuje wartość Tak. tylkoProject Professional |
|
Pole Cykliczne wskazuje, czy zadanie stanowi część serii zadań cyklicznych. |
|
Pole Praca zwykła zawiera łączną liczbę zwykłych godzin pracy zaplanowanej do wykonania przez zasoby. |
|
Pole Koszt pozostały zawiera wartość kosztu pozostałego, który według harmonogramu zostanie poniesiony na wykonanie pozostałej zaplanowanej pracy. |
|
Pole Pozostały czas trwania zawiera czas potrzebny do wykonania nieukończonej części zadania. |
|
Pole Pozost. koszt pracy w nadg. zawiera informacje o zaplanowanych w harmonogramie przyszłych wydatkach na pracę w nadgodzinach dla zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole Pozostała praca w nadgodzinach zawiera pozostały czas pracy w nadgodzinach według harmonogramu. |
|
Pole Praca pozostała zawiera czas wymagany do wykonania zadania lub zbioru zadań, wyrażony w osobogodzinach lub dniach. |
|
Pole Grupa zasobów zawiera nazwy grup, do których należą zasoby. |
|
Pole Inicjały zasobów zawiera listę skrótów nazw zasobów. |
|
Pole Nazwy zasobów zawiera listę nazw wszystkich zasobów przydzielonych do zadania. |
|
Pole Fonetyka nazw zasobów jest używane jedynie w japońskiej wersji programu Project. |
|
Pole Typ zasobu wskazuje, czy zasoby przydzielone do zadania należą do zasobów pracy czy do zasobów materiałowych. |
|
Pole Oczekiwanie na odpowiedź wskazuje, czy członkowie zespołu przydzieleni do zadań potwierdzili informacje o przydziałach. |
|
W polu Wznowienie jest wyświetlana zaplanowana w harmonogramie data wznowienia pozostałej części zadania, wyznaczana po wprowadzeniu nowej wartości w dowolnym polu postępu, na przykład polu Wykonano %, Wykonano % pracy, Praca rzeczywista, Rzeczywisty czas trwania lub Rozpoczęcie rzeczywiste. |
|
W przypadku podzadań pole Rzutowanie wskazuje, czy informacje w paskach podzadań wykresu Gantta będą rzutowane na pasek zadania sumarycznego. |
|
Pole Czas trwania według harmonogramu zawiera łączną ilość aktywnego czasu pracy nad zadaniem zgodnie z wprowadzoną wartością lub zgodnie z obliczeniami programu Microsoft Project wykonanymi na podstawie daty rozpoczęcia, daty zakończenia, kalendarzy i innych czynników wpływających na harmonogram. |
|
Pole Zakończenie według harmonogramu zawiera datę zakończenia zadania według harmonogramu zgodnie z obliczeniami programu Microsoft Project na podstawie daty rozpoczęcia, czasu trwania, współzależności, kalendarzy i innych czynników wpływających na harmonogram. |
|
Pole Rozpoczęcie według harmonogramu zawiera datę rozpoczęcia zadania według harmonogramu zgodnie z obliczeniami programu Microsoft Project na podstawie współzależności, ograniczeń, kalendarzy i innych czynników wpływających na harmonogram. |
|
Pole WWH (współczynnik wydajności kosztów wg harmonogramu) umożliwia wyświetlanie współczynnika kosztu budżetowego pracy wykonanej do budżetowego kosztu pracy według harmonogramu (BKPW/BKPH). |
|
Pole Rozpoczęcie zawiera datę planowanego rozpoczęcia przez zasób pracy nad tym zadaniem. |
|
Pole Zapas czasu rozpoczęcia zawiera czas trwania między datami najwcześniejszego rozpoczęcia i najpóźniejszego rozpoczęcia. Sugerowana odpowiedź |
|
Pole Odchylenie rozpoczęcia zawiera różnicę czasu między datą rozpoczęcia zadania lub przydziału według planu bazowego a jego bieżącą datą rozpoczęcia. |
|
Pola Rozpoczęcie1 do Rozpoczęcie10 zawierają dowolne informacje o dacie rozpoczęcia zadania, zasobu lub przydziału, które użytkownik chce oddzielnie wprowadzić i przechowywać w projekcie. |
|
Wartość pola Stan odpowiada bieżącemu stanowi zadania (Wykonane, Zgodnie z harmonogramem, Opóźnione lub Przyszłe zadanie). |
|
W polu Wskaźnik stanu jest wyświetlana ikona odpowiadająca bieżącemu stanowi zadania. |
|
Pole Menedżer stanu zawiera nazwę zasobu przedsiębiorstwa, który ma otrzymywać aktualizacje stanu bieżącego zadania od zasobów pracujących w aplikacji Microsoft Project Web App. |
|
Pole Zatrzymanie zawiera datę zakończenia bieżącej części zadania. |
|
Pole Plik podprojektu zawiera nazwę projektu wstawionego do pliku aktywnego projektu. |
|
Pole Podprojekt tylko do odczytu wskazuje, czy podprojekt zadania jest projektem tylko do odczytu. |
|
Pole Następniki zawiera listę identyfikatorów zadań dla następników zadania. |
|
Pole Podsumowanie wskazuje, czy zadanie jest zadaniem sumarycznym. |
|
Pole Postęp sumaryczny przedstawia postęp zadania sumarycznego określony na podstawie podzadań i lokalizacji, w której podzadania zostały zaplanowane. |
|
Pole OHR (odchylenie od harmonogramu wartości wypracowanej) zawiera różnicę w kosztach między bieżącym postępem a planem bazowym zadania, wszystkimi zadaniami przydzielonymi zasobowi albo przydziałem do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole OHRP (Procentowe odchylenie od harmonogramu) zawiera stosunek odchylenia od harmonogramu (OHR) do budżetowego kosztu pracy według harmonogramu (BKPH), wyrażony w procentach. |
|
Pole Kalendarz zadania zawiera listę wszystkich kalendarzy, które mogą zostać zastosowane do zadania. |
|
Pole Identyfikator GUID kalendarza zadania zawiera wygenerowane unikatowe kody identyfikacyjne dla każdego kalendarza zadania w projekcie. Dwa kalendarze zadania nie mogą mieć tego samego identyfikatora GUID kalendarza zadania. |
|
Pole Identyfikator GUID zadania zawiera wygenerowane unikatowe kody identyfikacyjne dla każdego zadania w projekcie. |
|
Pole Tryb zadania wskazuje, czy zadanie jest planowane ręcznie, czy automatycznie, dzięki czemu można określić stopień kontroli nad planowaniem zadań w projekcie. Domyślnie zadania są skonfigurowane jako zadania planowane ręcznie, dla których użytkownik definiuje datę rozpoczęcia i zakończenia oraz czas trwania. |
|
Pole Nazwa zadania sumarycznego zawiera nazwy zadań sumarycznego skojarzonych z poszczególnymi zadaniami. Dostępne tylko dla subskrybentów usługi Project Online. |
|
Pole WWDW (współczynnik wydajności do wykonania) wskazuje współczynnik pracy pozostałej do wykonania do funduszy pozostałych do wydania w dniu stanu. |
|
Pole Stan zespołu — oczekiwanie wskazuje, czy otrzymano odpowiedź na żądanie informacji o postępie wysłane do zasobu w sprawie przydzielonych mu zadań. |
|
Pole Tekst powyżej wskazuje miejsce, w którym na paskach wykresu Gantta podzadań pojawia się tekst po rzutowaniu na pasek zadania sumarycznego. |
|
Pola Tekst (1–30) zawierają dowolne niestandardowe informacje tekstowe, które mają zostać uwzględnione w projekcie i dotyczą zadań, zasobów lub przydziałów. |
|
Pole Całkowity zapas czasu zawiera dopuszczalną ilość czasu, o jaką może zostać przekroczona data zakończenia zadania, nie powodując opóźnienia daty zakończenia projektu. |
|
Za pomocą pola Typ można sterować wpływem edycji pracy, jednostek przydziału lub czasu trwania na obliczanie dwóch pozostałych pól. |
|
Pole Unikatowy identyfikator zawiera numer, który program Project automatycznie przydziela nowym zadaniom, zasobom lub przydziałom tworzonym w bieżącym projekcie. |
|
Pole Unikatowe identyfikatory poprzedników zawiera listę unikatowych identyfikatorów dla zadań poprzedników, od których zależy zadanie zanim zostanie rozpoczęte lub zakończone. |
|
Pole Unikatowe identyfikatory następników zawiera listę unikatowych identyfikatorów dla następników zadania. |
|
Pole Wymagana aktualizacja wskazuje, czy do przydzielonych członków zespołu powinna zostać wysłana aktualizacja za pośrednictwem programu Project Server wynikająca ze zmian daty rozpoczęcia lub zakończenia zadania albo przydziałów. |
|
Pole OKC wskazuje odchylenie końcowe, czyli różnicę między budżetem końcowym (BK) lub kosztem według planu bazowego a szacowanym kosztem końcowym (SKK) dla zadania, zasobu lub przydziału do zadania. |
|
Pole Ostrzeżenie wskazuje, czy przez program Microsoft Project został wykryty potencjalny konflikt daty rozpoczęcia, daty zakończenia lub czasu trwania zadania zaplanowanego ręcznie. Może to być na przykład problem z łączem zadania lub ograniczeniem daty. Aby odczytać ostrzeżenie lub sugestię umożliwiającą rozwiązanie problemu dotyczącego projektu, należy kliknąć prawym przyciskiem myszy odpowiednie pole. |
|
Pole SPP zawiera kody struktury podziału prac (SPP). |
|
Pole Poprzedniki SPP zawiera listę kodów struktury podziału pracy (SPP) skojarzonych z następnikami, od których przed rozpoczęciem lub zakończeniem zadanie jest zależne. |
|
Pole Następniki SPP zawiera listę kodów struktury podziału pracy (SPP) skojarzonych z następnikami. |
|
Pole Praca zawiera całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez wszystkie przydzielone zasoby, całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie wszystkich zadań przydzielonych zasobowi lub całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez zasób. |
|
Pole Rozkład pracy umożliwia wybór kształtu rozkładu na potrzeby zasobów przydzielonych do wykonania zadania. |
|
Pole Odchylenie pracy zawiera różnicę między pracą według planu bazowego zadania, zasobu lub przydziału a bieżącą pracą według harmonogramu. |
wskazuje, że to pole jest nowe w programie Project.
Pole |
Opis |
---|---|
Pole Koszt rzeczywisty zawiera koszty poniesione w związku z pracą wykonaną dotąd nad zadaniem przez wszystkie zasoby, wraz z wszelkimi innymi zarejestrowanymi kosztami skojarzonymi z tym zadaniem. |
|
Pole Stały koszt rzeczywisty zawiera okresową wartość niezwiązanych z zasobami wydatków rzeczywistych na zadania. Wydatki te są obliczane przy użyciu wybranej metody naliczania kosztów. |
|
Pole Rzeczywista praca w nadgodzinach zawiera wartość rzeczywistej pracy w nadgodzinach wykonanej już przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole Praca rzeczywista zawiera pracę wykonaną do tej pory przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole RKPW zawiera koszty poniesione w związku z pracą dotychczas wykonaną nad zadaniem do daty stanu projektu lub daty bieżącej. |
|
Pole Koszt budżetowy wg planu bazowego zawiera pierwotnie planowany budżet dla zasobów kosztowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Praca budżetowa wg planu bazowego jest wyświetlana pierwotnie planowana ilość pracy dla zasobów pracy i materiałowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Koszt wg planu bazowego jest wyświetlany całkowity planowany koszt zadania, zasobu dla wszystkich przydzielonych zadań lub pracy, która ma zostać wykonana przez zasób przy zadaniu. |
|
W polu Praca według planu bazowego jest wyświetlana całkowita planowana liczba osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
pole Praca skumulowana wg pbaz (0–10), okresowe pole zadania |
Pola Praca skumulowana wg pbaz (0–10) zawierają ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań, skumulowaną w czasie, względem ustalonego planu bazowego. |
pole Pozostała praca skumulowana wg pbaz (0–10), okresowe pole zadania |
Pola Praca skumulowana pozostała wg pbaz (0–10) zawiera pozostałą ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań względem ustalonego planu bazowego. |
pole Zadania pozostałe wg pbaz (0–10), okresowe pole zadania |
Pola Zadania pozostałe wg pbaz (0–10) zawierają liczbę zaplanowanych podzadań pozostałych do ukończenia w zadaniu sumarycznym w danym dniu względem ustalonego planu bazowego. Zawierają również liczbę zaplanowanych zadań pozostałych do ukończenia w podprojekcie w danym dniu względem ustalonego planu bazowego. |
Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10), okresowe pola zadań |
Pola Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10) zawierają informacje dotyczące pierwotnie planowanych kwot kosztów budżetowych dla zasobów kosztowych, określanych jako zasoby budżetowe. |
Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10), okresowe pola zadań |
Pola Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10) zawierają pierwotnie planowane ilości pracy budżetowej dla zasobów pracy i materiałowych zidentyfikowanych jako zasoby budżetowe. |
Pola Koszt wg planu bazowego (1–10) zawierają planowany koszt całkowity danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Praca wg planu bazowego (1–10) zawierają całkowitą liczbę zaplanowanych osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) zawiera skumulowaną wartość iloczynu procentu wykonania zadania, zasobu lub przydziału i okresowego kosztu według planu bazowego. |
|
Pole BKPH (budżetowy koszt pracy według harmonogramu) zawiera skumulowane okresowe koszty według planu bazowego do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Koszt budżetowy służy do wprowadzania lub sprawdzania kosztów budżetowych dla zasobów kosztów budżetowych. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Praca budżetowa służy do wprowadzania lub sprawdzania pracy budżetowej dla budżetowych zasobów materiałowych i pracy. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Koszt umożliwia wyświetlenie całkowitego kosztu zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu (lub kosztu planowanego) obliczonego na podstawie kosztów poniesionych do tej pory na pracę wykonaną przez zasoby przydzielone do zadań, wraz z planowanymi kosztami pozostałej pracy. |
|
Pole WWK (wskaźnik wydajności kosztów) umożliwia wyświetlenie stosunku kosztów budżetowych (lub według planu bazowego) pracy wykonanej i rzeczywistych kosztów pracy wykonanej, aż do daty stanu projektu lub daty bieżącej. |
|
Pole Skumulowana praca rzeczywista zawiera rzeczywistą pracę wykonaną przez wszystkie zasoby przydzielone do zadań, skumulowaną w czasie. |
|
Pole Koszt skumulowany zawiera skumulowany okresowy koszt zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu do daty bieżącej. |
|
Pole Wykonano % (skumulowane) zawiera rozłożone w czasie wartości skumulowanego procentu wykonania zadania. |
|
Pole Praca skumulowana zawiera skumulowany czas zaplanowany dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań. |
|
Pole OKS (odchylenie kosztowe wartości wypracowanej) wskazuje różnicę między zakładanym a rzeczywistym kosztem wymaganym, aby osiągnąć bieżący poziom wykonania do daty stanu lub dnia bieżącego. |
|
Pole OKP (odchylenie kosztowe procentowe) przedstawia wyrażony w procentach stosunek odchylenia kosztowego (OKS) do budżetowego kosztu pracy wykonanej (BKPW). |
|
Pole Koszt stały zawiera wartość wszelkich wydatków na zadania, które nie są ponoszone na zasoby. |
|
Pole Nadmierna alokacja wskazuje, czy któremuś z zasobów przydzielono w związku z danym zadaniem lub wszystkimi przydzielonymi mu zadaniami ilość pracy większą, niż jest on w stanie wykonać przy normalnej dyspozycyjności roboczej. |
|
Pole Praca w nadgodzinach zawiera informacje o ilości nadgodzin zaplanowanych do wykonania przez wszystkie zasoby przydzielone do zadania w związku z wszystkimi zadaniami przydzielonymi do zasobu, albo według zasobu przydzielonego do zadania, opłacanych według stawek za pracę w nadgodzinach dla wszystkich zaangażowanych zasobów. |
|
Pole Wykonano % zawiera informacje o bieżącym stanie realizacji zadania, wyrażonym jako procent czasu trwania zadania. |
|
Pole Praca zwykła zawiera łączną liczbę zwykłych godzin pracy zaplanowanej do wykonania przez zasoby. |
|
W polu Pozostałe zadania rzeczywiste jest wyświetlana łączna liczba rzeczywistych podzadań pozostałych do ukończenia w zadaniu sumarycznym w danym dniu. To pole zawiera również całkowitą liczbę rzeczywistych zadań pozostałych do ukończenia w podprojekcie w danym dniu. |
|
pozostała skumulowana praca rzeczywista, okresowe pole zadania |
Pole Pozostała skumulowana praca rzeczywista zawiera liczbę godzin pracy nadal wymagającej wykonania w zadaniu lub przez zasób przydzielony do zadania. |
Pola Pozostała praca skumulowana zawierają pozostałą ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań, skumulowaną w czasie. |
|
W polu Pozostałe zadania jest wyświetlana łączna liczba zaplanowanych podzadań pozostałych do ukończenia w zadaniu sumarycznym w danym dniu. Pole Zadania pozostałe zawiera również łączną liczbę zaplanowanych zadań pozostałych do ukończenia dla podprojektu w danym dniu. |
|
Pole WWH (współczynnik wydajności kosztów wg harmonogramu) umożliwia wyświetlanie współczynnika kosztu budżetowego pracy wykonanej do budżetowego kosztu pracy według harmonogramu (BKPW/BKPH). |
|
Pole OHR (odchylenie od harmonogramu wartości wypracowanej) zawiera różnicę w kosztach między bieżącym postępem a planem bazowym zadania, wszystkimi zadaniami przydzielonymi zasobowi albo przydziałem do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole OHRP (Procentowe odchylenie od harmonogramu) zawiera stosunek odchylenia od harmonogramu (OHR) do budżetowego kosztu pracy według harmonogramu (BKPH), wyrażony w procentach. |
|
Pole Praca zawiera całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez wszystkie przydzielone zasoby, całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie wszystkich zadań przydzielonych zasobowi lub całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez zasób. |
wskazuje, że to pole jest nowe w programie Project.
Pole |
Opis |
---|---|
Pole Naliczanie umożliwia wybór sposobu i czasu obciążania zadania kosztami zasadniczymi oraz pracy w nadgodzinach, czyli naliczania tych kosztów dla zasobów. |
|
Pole Koszt rzeczywisty zawiera koszty poniesione w związku z pracą wykonaną dotąd nad zadaniem przez wszystkie zasoby, wraz z wszelkimi innymi zarejestrowanymi kosztami skojarzonymi z tym zadaniem. |
|
W polu Zakończenie rzeczywiste jest wyświetlana data i godzina zakończenia zadania lub przydziału. |
|
W polu Rzeczywisty koszt pracy w nadgodzinach są wyświetlane koszty poniesione w związku z dotyczącą zadań pracą w nadgodzinach wykonaną już przez przydzielone zasoby. |
|
Pole Rzeczywista praca w nadgodzinach zawiera wartość rzeczywistej pracy w nadgodzinach wykonanej już przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
W polu Rozpoczęcie rzeczywiste jest wyświetlana data i godzina rzeczywistego rozpoczęcia zadania określana na podstawie wprowadzonych informacji o postępie. |
|
Pole Praca rzeczywista zawiera pracę wykonaną do tej pory przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole RKPW zawiera koszty poniesione w związku z pracą dotychczas wykonaną nad zadaniem do daty stanu projektu lub daty bieżącej. |
|
Pole Przydział wskazuje, czy dany wiersz jest wierszem przydziału, a nie wierszem zadania lub zasobu. |
|
Pole Opóźnienie przydziału zawiera czas, który musi upłynąć, zanim zasób będzie mógł rozpocząć pracę nad przydziałem. W polach Opóźnienie przydziału nie są wyświetlane żadne informacje, udostępniają one jedynie informacje w odpowiadających im polach Opóźnienie przydziału. |
|
Pole Jednostki przydziału wskazuje, ile przydzielonych zasobów zostało przydzielonych do zadania. |
|
Pole Dostępny od zawiera datę początkową, od kiedy zasób jest dostępny do pracy. Informacja jest widoczna w jednostkach określonych dla bieżącego okresu. |
|
Pole Dostępny do zawiera datę końcową, do kiedy zasób jest dostępny do pracy. Informacja jest widoczna w jednostkach określonych dla bieżącego okresu. |
|
Pole Kalendarz bazowy wskazuje, który kalendarz jest bazowy dla kalendarza zasobu. |
|
Pole Koszt budżetowy wg planu bazowego zawiera pierwotnie planowany budżet dla zasobów kosztowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Praca budżetowa wg planu bazowego jest wyświetlana pierwotnie planowana ilość pracy dla zasobów pracy i materiałowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Koszt wg planu bazowego jest wyświetlany całkowity planowany koszt zadania, zasobu dla wszystkich przydzielonych zadań lub pracy, która ma zostać wykonana przez zasób przy zadaniu. |
|
W polu Zakończenie wg planu bazowego jest wyświetlana data zakończenia zadania lub przydziału zaplanowana w chwili zapisywania planu bazowego. |
|
W polu Rozpoczęcie według planu bazowego jest wyświetlana data rozpoczęcia zadania zaplanowana w chwili zapisywania planu bazowego. |
|
W polu Praca według planu bazowego jest wyświetlana całkowita planowana liczba osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10) zawierają informacje dotyczące pierwotnie planowanych kwot kosztów budżetowych dla zasobów kosztowych, określanych jako zasoby budżetowe. |
|
Pola Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10) zawierają pierwotnie planowane ilości pracy budżetowej dla zasobów pracy i materiałowych zidentyfikowanych jako zasoby budżetowe. |
|
Pola Koszt wg planu bazowego (1–10) zawierają planowany koszt całkowity danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Zakończenie wg planu bazowego (1–10) zawierają planowaną datę zakończenia danego przydziału zasobu lub zadania w chwili zapisywania odpowiedniego planu bazowego. |
|
Pola Rozpoczęcie wg planu bazowego (1–10) zawierają planowane daty rozpoczęcia zadania lub przydziału w momencie zapisywania odpowiedniego planu bazowego. |
|
Pola Praca wg planu bazowego (1–10) zawierają całkowitą liczbę zaplanowanych osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) zawiera skumulowaną wartość iloczynu procentu wykonania zadania, zasobu lub przydziału i okresowego kosztu według planu bazowego. |
|
Pole BKPH (budżetowy koszt pracy według harmonogramu) zawiera skumulowane okresowe koszty według planu bazowego do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Budżet służy do wyświetlania lub zmiany tego, czy zasób pracy, materiałowy lub kosztowy jest zasobem budżetowym, czyli zasobem, którego praca, materiał lub koszt powinny być śledzone w projekcie. |
|
Pole Koszt budżetowy służy do wprowadzania lub sprawdzania kosztów budżetowych dla zasobów kosztów budżetowych. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Praca budżetowa służy do wprowadzania lub sprawdzania pracy budżetowej dla budżetowych zasobów materiałowych i pracy. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Można bilansować wskazuje, czy dla zasobu można przeprowadzić bilansowanie. |
|
Pole Kod zawiera kod, skrót lub numer, który ma zostać wprowadzony jako część informacji o zasobie. |
|
Pole Potwierdzone wskazuje, czy zasoby przydzielone do zadań zaakceptowały bądź odrzuciły przydziały zadań. |
|
Pole Koszt umożliwia wyświetlenie całkowitego kosztu zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu (lub kosztu planowanego) obliczonego na podstawie kosztów poniesionych do tej pory na pracę wykonaną przez zasoby przydzielone do zadań, wraz z planowanymi kosztami pozostałej pracy. |
|
W przypadku zasobu pracy (ludzi i wyposażenia) pole Koszt użycia wskazuje koszty naliczane za każdym razem, gdy zasób jest używany. Koszty są naliczane za każdym razem, gdy jednostka zasobu pracy jest przydzielana do zadania. |
|
Pole Tabela stawek kosztów umożliwia wybór tabeli stawek kosztów, która ma zostać zastosowana do zasobów przydzielonych do zadania. |
|
W polu Typ kosztu jest wyświetlany typ kosztu określony w tabeli odnośników Typ kosztu, która jest dołączona do programu Microsoft Project Server i którą można modyfikować tak, aby odzwierciedlała typy kosztów danej organizacji. tylkoProject Professional |
|
Pole Odchylenie kosztowe zawiera różnicę między kosztem według planu bazowego a kosztem całkowitym zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Koszt (1–10) mogą zawierać niestandardowe informacje o kosztach zadań, zasobów lub przydziałów. |
|
Pole Utworzono zawiera datę i godzinę dodania zasobu do projektu. |
|
Pole OKS (odchylenie kosztowe wartości wypracowanej) wskazuje różnicę między zakładanym a rzeczywistym kosztem wymaganym, aby osiągnąć bieżący poziom wykonania do daty stanu lub dnia bieżącego. |
|
Pola Data (1–10) zawierają informacje o dacie zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole Domyślny właściciel przydziału zawiera nazwę użytkownika, który w przedsiębiorstwie odpowiada za wprowadzanie stanu danego przydziału. tylkoProject Professional |
|
Pola Czas trwania (1–10) zawierają informacje o czasie trwania dowolnego przydziału, zadania lub zasobu. |
|
Pole Adres e-mail zawiera adres e-mail zasobu. |
|
Pole Przedsiębiorstwo informuje, czy dany zasób pochodzi z puli zasobów przedsiębiorstwa (Tak) czy z puli zasobów lokalnych (Nie). |
|
Pole Kalendarz bazowy przedsiębiorstwa wskazuje, czy zasób jest przydzielony do kalendarza bazowego pochodzącego z szablonu globalnego przedsiębiorstwa. |
|
Pola Koszt — przedsiębiorstwo (1–10) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o kosztach zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Data — przedsiębiorstwo (1–30) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o dacie zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Czas trwania — przedsiębiorstwo (1–10) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o czasie trwania zadań, zasobów lub przydziałów zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Flaga — przedsiębiorstwo (1–20) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o fladze zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Numer (1–40) — przedsiębiorstwo mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o numerach projektów, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pole Wartości wymagane w przedsiębiorstwie wskazuje, czy zasób ma wymagane wartości dla programu Project Server. |
|
Pola Zasób przedsiębiorstwa — kod konspektu (1–29) zawierają kody alfanumeryczne odzwierciedlające strukturę listy niezhierarchizowanej lub hierarchiczną strukturę zasobów (na przykład kody kwalifikacji lub stanowisk). tylkoProject Professional |
|
Jeśli otwartych jest wiele projektów na poziomie przedsiębiorstwa, w widokach zasobów widoczne są wszystkie zasoby z wszystkich projektów otwartych tej samej wersji (na przykład: wszystkie opublikowane wersje projektów otwartych). |
|
Pola Tekst — przedsiębiorstwo (1–40) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje tekstowe dotyczące zadań, zasobów lub przydziałów zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi Project Professional |
|
Zasoby przedsiębiorstwa są dostępne dla wszystkich projektów w programie Project Server. |
|
Pole Komunikat o błędzie jest używane przez Kreatora importu zasobów i Kreatora importu projektów do wyświetlania błędów, które wystąpiły podczas importowania informacji o zasobach lub zadaniach w programie Project Server. tylkoProject Professional |
|
Pola Zakończenie (1–10) mogą zawierać dowolne informacje o datach zakończenia zadań, zasobów i przydziałów. |
|
Pole Zakończenie zawiera datę zaplanowanego zakończenia przez zasób pracy nad wszystkimi zadaniami, do których jest przydzielony. |
|
Pola Flaga (1–20) wskazują, czy zadanie, zasób lub przydział oznaczono do dalszych działań lub wyróżniono w celu ułatwienia identyfikacji. |
|
Pole Rodzajowy wskazuje, czy zasób jest zasobem rodzajowym. |
|
Pole Grupa zawiera nazwę grupy, do której należy zasób. |
|
Pole Podsumowanie grupowania według wskazuje, czy dany wiersz w arkuszu zadań lub zasobów jest wierszem sumarycznym dla zadań lub zasobów zgrupowanych według określonej kategorii. |
|
Pole Hiperłącze zawiera tytuł lub tekst objaśniający hiperlinku skojarzonego z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Adres hiperłącza zawiera adres hiperlinku skojarzonego z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Odwołanie hiperłącza stanowi kombinację, czyli połączenie pól Adres hiperłącza i Podadres hiperłącza skojarzonych z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Podadres hiperłącza zawiera określoną lokalizację w dokumencie w hiperlinku skojarzonym z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Identyfikator zawiera numer identyfikacyjny, który jest automatycznie przydzielany przez program Project każdemu zadaniu lub zasobowi dodawanemu do projektu. |
|
Pole Import określa, czy zasób powinien zostać zaimportowany do programu Project Server jako zasób przedsiębiorstwa. To pole jest częścią Kreatora importu zasobów. tylkoProject Professional |
|
Zasoby przedsiębiorstwa nie są usuwane. Zamiast tego użytkownicy z prawami administracyjnymi oznaczają je jako nieaktywne. |
|
W polu Wskaźniki są wyświetlane wskaźniki graficzne przedstawiające różnego rodzaju informacje o zadaniu lub zasobie. |
|
Pole Inicjały zawiera skrót nazwy zasobu. |
|
Pole Opóźnienie bilansujące zawiera czas, o jaki zadanie lub przydział zostaną opóźnione w stosunku do daty najwcześniejszego rozpoczęcia ze względu na bilansowanie zasobów. |
|
Pole Połączone pola wskazuje, czy zadanie, zasób lub przydział jest połączony za pomocą technologii OLE z innym obiektem w tym samym pliku projektu, w innym pliku programu Microsoft Project lub w innym programie. |
|
Pole Etykieta materiałowa zawiera jednostkę miary wprowadzoną dla zasobu materiałowego, na przykład: tony, kartony lub metry sześcienne. |
|
Pole Maksymalna liczba jednostek zawiera maksymalną wartość procentową lub liczbę jednostek przedstawiającą maksymalną wydajność, z jaką zasób może wykonywać dowolne zadania podczas bieżącego okresu. |
|
Pole Nazwa zawiera nazwę zadania lub zasobu. |
|
Pole Uwagi zawiera wprowadzane komentarze dotyczące zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Numer (1–20) mogą zawierać dowolne dane liczbowe dotyczące zadań, zasobów lub przydziałów, które mają zostać uwzględnione w projekcie. |
|
Pole Obiekty zawiera liczbę obiektów dołączonych do zadania lub skojarzonych z zasobem. |
|
Pola Kod konspektu (1–10) zawierają kody alfanumeryczne definiowane w celu odzwierciedlenia hierarchicznej struktury zadań lub zasobów. |
|
Pole Z nadmierną alokacją wskazuje, czy do zasobu przydzielono większą ilość pracy nad określonym zadaniem lub całością zadań, niż pozwala na to normalna wydajność robocza tego zasobu. |
|
W polu Koszt pracy w nadg. jest pokazany całkowity koszt pracy w nadgodzinach dla zadania, zasobu nad wszystkimi przydzielonymi zadaniami lub dla przydziału zasobu. |
|
Pole Stawka za pracę w nadgodzinach zawiera stawkę za pracę w nadgodzinach wykonywaną przez zasób. |
|
Pole Praca w nadgodzinach zawiera informacje o ilości nadgodzin zaplanowanych do wykonania przez wszystkie zasoby przydzielone do zadania w związku z wszystkimi zadaniami przydzielonymi do zasobu, albo według zasobu przydzielonego do zadania, opłacanych według stawek za pracę w nadgodzinach dla wszystkich zaangażowanych zasobów. |
|
Pole Szczyt zawiera informacje o maksymalnym procencie lub maksymalnej liczbie jednostek przydziału zasobu do zadań w dowolnym momencie. |
|
Pole Wykonano % pracy zawiera informacje o bieżącym stanie zadania, zasobu lub przydziału, wyrażone jako procentowa wartość ilości pracy, która została wykonana. |
|
Pole Fonetyka jest używane jedynie w japońskiej wersji programu Project. |
|
Pole Projekt zawiera nazwy podprojektów, z których pochodzą zadania, zasoby lub przydziały. |
|
Pole SPZ zawiera wartości struktury podziału zasobów, nazywanej również strukturą podziału użytkowników. |
|
Pole Praca zwykła zawiera łączną liczbę zwykłych godzin pracy zaplanowanej do wykonania przez zasoby. |
|
Pole Koszt pozostały zawiera wartość kosztu pozostałego, który według harmonogramu zostanie poniesiony na wykonanie pozostałej zaplanowanej pracy. |
|
Pole Pozost. koszt pracy w nadg. zawiera informacje o zaplanowanych przyszłych wydatkach na pracę w nadgodzinach dla zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole Pozostała praca w nadgodzinach zawiera pozostały czas pracy w nadgodzinach według harmonogramu. |
|
Pole Praca pozostała zawiera czas wymagany do wykonania zadania lub zbioru zadań, wyrażony w osobogodzinach lub dniach. |
|
Pole Identyfikator GUID kalendarza zasobu zawiera wygenerowane unikatowe kody identyfikacyjne dla każdego kalendarza zasobu w projekcie. Dwa kalendarze zasobu nie mogą mieć tego samego identyfikatora GUID kalendarza zasobu. |
|
Pole Działy zasobu zawiera nazwę działu, z którym jest skojarzony wybrany zasób, określonego w tabeli odnośników Dział, która jest dołączona do programu Microsoft Project Server i którą można modyfikować tak, aby odzwierciedlała nazwy działów danej organizacji. tylkoProject Professional |
|
Pole Identyfikator GUID zasobu zawiera wygenerowane unikatowe kody identyfikacyjne dla każdego zasobu w projekcie. Dwa zasoby nie mogą mieć tego samego identyfikatora GUID zasobu. |
|
Pole Oczekiwanie na odpowiedź wskazuje, czy członkowie zespołu przydzieleni do zadań potwierdzili informacje o przydziałach. |
|
Pole Stawka standardowa zawiera stawkę za pracę zwykłą, wykonywaną w godzinach pracy przez zasób. |
|
Pole Rozpoczęcie zawiera datę planowanego rozpoczęcia przez zasób pracy nad tym zadaniem. |
|
Pola Rozpoczęcie1 do Rozpoczęcie10 zawierają dowolne informacje o dacie rozpoczęcia zadania, zasobu lub przydziału, które użytkownik chce oddzielnie wprowadzić i przechowywać w projekcie. |
|
Pole Podsumowanie wskazuje, czy informacje o przydziałach zasobów używanych w bieżącym projekcie pochodzą z obecnie otwartego projektu, czy z innego projektu używającego tych samych zasobów. |
|
Pole OHR (odchylenie od harmonogramu wartości wypracowanej) zawiera różnicę w kosztach między bieżącym postępem a planem bazowym zadania, wszystkimi zadaniami przydzielonymi zasobowi albo przydziałem do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Pula przydziałów zespołu wskazuje, czy bieżący zasób jest zasobem zespołu. tylkoProject Professional |
|
Pole Nazwa zadania sumarycznego zawiera nazwy zadań sumarycznych, w których skład wchodzą zadania skojarzone z przydziałem zasobu. |
|
Pole Stan zespołu — oczekiwanie wskazuje, czy otrzymano odpowiedź na żądanie informacji o postępie wysłane do zasobu w sprawie przydzielonych mu zadań. |
|
Pola Tekst (1–30) zawierają dowolne niestandardowe informacje tekstowe, które mają zostać uwzględnione w projekcie i dotyczą zadań, zasobów lub przydziałów. |
|
Za pomocą pola Typ można sterować wpływem edycji pracy, jednostek przydziału lub czasu trwania na obliczanie dwóch pozostałych pól. |
|
Pole Unikatowy identyfikator zawiera numer, który program Project automatycznie przydziela nowym zadaniom, zasobom lub przydziałom tworzonym w bieżącym projekcie. |
|
Pole Wymagana aktualizacja wskazuje, czy do przydzielonych członków zespołu powinna zostać wysłana aktualizacja za pośrednictwem programu Project Server wynikająca ze zmian daty rozpoczęcia lub zakończenia zadania albo przydziałów. |
|
Pole OKC wskazuje odchylenie końcowe, czyli różnicę między budżetem końcowym (BK) lub kosztem według planu bazowego a szacowanym kosztem końcowym (SKK) dla zadania, zasobu lub przydziału do zadania. |
|
Pole Konto użytkownika systemu Windows zawiera nazwę użytkownika systemu Microsoft Windows wprowadzoną dla zasobu pracy. |
|
Pole Praca zawiera całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez wszystkie przydzielone zasoby, całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie wszystkich zadań przydzielonych zasobowi lub całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez zasób. |
|
Pole Rozkład pracy umożliwia wybór kształtu rozkładu na potrzeby zasobów przydzielonych do wykonania zadania. |
|
Pole Odchylenie pracy zawiera różnicę między pracą według planu bazowego zadania, zasobu lub przydziału a bieżącą pracą według harmonogramu. |
wskazuje, że to pole jest nowe w programie Project.
Pole |
Opis |
---|---|
Pole Koszt rzeczywisty zawiera koszty poniesione w związku z pracą wykonaną dotąd nad zadaniem przez wszystkie zasoby, wraz z wszelkimi innymi zarejestrowanymi kosztami skojarzonymi z tym zadaniem. |
|
Pole Rzeczywista praca w nadgodzinach zawiera wartość rzeczywistej pracy w nadgodzinach wykonanej już przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole Praca rzeczywista zawiera pracę wykonaną do tej pory przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole RKPW zawiera koszty poniesione w związku z pracą dotychczas wykonaną nad zadaniem do daty stanu projektu lub daty bieżącej. |
|
Pole Koszt budżetowy wg planu bazowego zawiera pierwotnie planowany budżet dla zasobów kosztowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Praca budżetowa wg planu bazowego jest wyświetlana pierwotnie planowana ilość pracy dla zasobów pracy i materiałowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Koszt wg planu bazowego jest wyświetlany całkowity planowany koszt zadania, zasobu dla wszystkich przydzielonych zadań lub pracy, która ma zostać wykonana przez zasób przy zadaniu. |
|
W polu Praca według planu bazowego jest wyświetlana całkowita planowana liczba osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Praca skumulowana wg pbaz (0–10) zawierają ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań, skumulowaną w czasie, względem ustalonego planu bazowego. |
|
pole Pozostała praca skumulowana wg pbaz (0–10), okresowe pole zasobu |
Pola Praca skumulowana pozostała wg pbaz (0–10) zawiera pozostałą ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań względem ustalonego planu bazowego. |
Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10), okresowe pola zasobów |
Pola Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10) zawierają informacje dotyczące pierwotnie planowanych kwot kosztów budżetowych dla zasobów kosztowych, określanych jako zasoby budżetowe. |
Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10), okresowe pola zasobów |
Pola Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10) zawierają pierwotnie planowane ilości pracy budżetowej dla zasobów pracy i materiałowych zidentyfikowanych jako zasoby budżetowe. |
Pola Koszt wg planu bazowego (1–10) zawierają planowany koszt całkowity danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Praca wg planu bazowego (1–10) zawierają całkowitą liczbę zaplanowanych osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) zawiera skumulowaną wartość iloczynu procentu wykonania zadania, zasobu lub przydziału i okresowego kosztu według planu bazowego. |
|
Pole BKPH (budżetowy koszt pracy według harmonogramu) zawiera skumulowane okresowe koszty według planu bazowego do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Koszt budżetowy służy do wprowadzania lub sprawdzania kosztów budżetowych dla zasobów kosztów budżetowych. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Praca budżetowa służy do wprowadzania lub sprawdzania pracy budżetowej dla budżetowych zasobów materiałowych i pracy. Zasób budżetowy. |
|
Pole Koszt umożliwia wyświetlenie całkowitego kosztu zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu (lub kosztu planowanego) obliczonego na podstawie kosztów poniesionych do tej pory na pracę wykonaną przez zasoby przydzielone do zadań, wraz z planowanymi kosztami pozostałej pracy. |
|
Pole Skumulowana praca rzeczywista zawiera rzeczywistą pracę wykonaną przez wszystkie zasoby przydzielone do zadań, skumulowaną w czasie. |
|
Pole Koszt skumulowany zawiera skumulowany okresowy koszt zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu do daty bieżącej. |
|
Pole Praca skumulowana zawiera skumulowany czas zaplanowany dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań. |
|
Pole OKS (odchylenie kosztowe wartości wypracowanej) wskazuje różnicę między zakładanym a rzeczywistym kosztem wymaganym, aby osiągnąć bieżący poziom wykonania do daty stanu lub dnia bieżącego. |
|
Pole Nadmierna alokacja wskazuje, czy któryś z zasobów przydzielonych do zadania został przydzielony do wykonania dodatkowej pracy w związku z zadaniem, albo czy zasób został przydzielony do wykonania dodatkowej pracy w związku z wszystkimi przydzielonymi zadaniami, którą można wykonać przy normalnej dyspozycyjności roboczej. |
|
Pole Praca w nadgodzinach zawiera informacje o ilości nadgodzin zaplanowanych do wykonania przez wszystkie zasoby przydzielone do zadania w związku z wszystkimi zadaniami przydzielonymi do zasobu, albo według zasobu przydzielonego do zadania, opłacanych według stawek za pracę w nadgodzinach dla wszystkich zaangażowanych zasobów. |
|
Pole Alokacja maksymalna zawiera procent lub liczbę jednostek, do których zasób jest przydzielony w dowolnym momencie, zgodnie z rozkładem w czasie. |
|
Pole Alokacja procentowa zawiera informacje o wartości procentowej oznaczającej łączną wydajność pracy zasobu przydzieloną do zadań. |
|
Pole Praca zwykła zawiera łączną liczbę godzin niezaplanowanej pracy do wykonania przez zasoby. |
|
Pole Dostępność pozostała zawiera pozostały czas dostępności zasobu do pracy. |
|
pozostała skumulowana praca rzeczywista, okresowe pole zasobu |
Pole Pozostała skumulowana praca rzeczywista zawiera liczbę godzin pracy nadal wymagającej wykonania w zadaniu lub przez zasób przydzielony do zadania. |
Pola Pozostała praca skumulowana zawierają pozostałą ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań, skumulowaną w czasie. |
|
Pole OHR (odchylenie od harmonogramu wartości wypracowanej) zawiera różnicę w kosztach między bieżącym postępem a planem bazowym zadania, wszystkimi zadaniami przydzielonymi zasobowi albo przydziałem do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Dostępność jednostek zawiera wartość procentową lub maksymalną liczbę jednostek dostępności zasobu pracy do wykonania dowolnych zadań w wybranym okresie, zgodnie z ich rozkładem w czasie. |
|
Pole Praca zawiera całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez wszystkie przydzielone zasoby, całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie wszystkich zadań przydzielonych zasobowi lub całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez zasób. |
|
Pole Dostępność pracy zawiera maksymalny czas pracy, jaki można zaplanować dla zasobu pracy według harmonogramu w wybranym okresie, zgodnie z rozkładem w czasie. |
wskazuje, że to pole jest nowe w programie Project.
Pole |
Opis |
---|---|
Pole Koszt rzeczywisty zawiera koszty poniesione w związku z pracą wykonaną dotąd nad zadaniem przez wszystkie zasoby, wraz z wszelkimi innymi zarejestrowanymi kosztami skojarzonymi z tym zadaniem. |
|
W polu Zakończenie rzeczywiste jest wyświetlana data i godzina zakończenia zadania lub przydziału. |
|
W polu Rzeczywisty koszt pracy w nadgodzinach są wyświetlane koszty poniesione w związku z dotyczącą zadań pracą w nadgodzinach wykonaną już przez przydzielone zasoby. |
|
Pole Rzeczywista praca w nadgodzinach zawiera wartość rzeczywistej pracy w nadgodzinach wykonanej już przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
W polu Rozpoczęcie rzeczywiste jest wyświetlana data i godzina rzeczywistego rozpoczęcia zadania określana na podstawie wprowadzonych informacji o postępie. |
|
Pole Praca rzeczywista zawiera pracę wykonaną do tej pory przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole RKPW zawiera koszty poniesione w związku z pracą dotychczas wykonaną nad zadaniem do daty stanu projektu lub daty bieżącej. |
|
Pole Przydział wskazuje, czy dany wiersz jest wierszem przydziału, a nie wierszem zadania lub zasobu. |
|
Pole Opóźnienie przydziału zawiera czas, który musi upłynąć, zanim zasób będzie mógł rozpocząć pracę nad przydziałem. W polach Opóźnienie przydziału nie są wyświetlane żadne informacje, udostępniają one jedynie informacje w odpowiadających im polach Opóźnienie przydziału. |
|
Pole Właściciel przydziału zawiera nazwę użytkownika odpowiedzialnego za wprowadzanie stanu bieżącego przydziału w aplikacji Project Web App. tylkoProject Professional |
|
Pole Jednostki przydziału wskazuje, ile przydzielonych zasobów zostało przydzielonych do zadania. |
|
Pole Koszt budżetowy wg planu bazowego zawiera pierwotnie planowany budżet dla zasobów kosztowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Praca budżetowa wg planu bazowego jest wyświetlana pierwotnie planowana ilość pracy dla zasobów pracy i materiałowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Koszt wg planu bazowego jest wyświetlany całkowity planowany koszt zadania, zasobu dla wszystkich przydzielonych zadań lub pracy, która ma zostać wykonana przez zasób przy zadaniu. |
|
W polu Zakończenie wg planu bazowego jest wyświetlana data zakończenia zadania lub przydziału zaplanowana w chwili zapisywania planu bazowego. |
|
W polu Rozpoczęcie według planu bazowego jest wyświetlana data rozpoczęcia zadania zaplanowana w chwili zapisywania planu bazowego. |
|
W polu Praca według planu bazowego jest wyświetlana całkowita planowana liczba osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10) zawierają informacje dotyczące pierwotnie planowanych kwot kosztów budżetowych dla zasobów kosztowych, określanych jako zasoby budżetowe. |
|
Pola Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10) zawierają pierwotnie planowane ilości pracy budżetowej dla zasobów pracy i materiałowych zidentyfikowanych jako zasoby budżetowe. |
|
Pola Koszt wg planu bazowego (1–10) zawierają planowany koszt całkowity danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Po ustawieniu planu bazowego w programie Microsoft Project wartości pól Zakończenie według harmonogramu dotyczące danego zadania lub przydziału zostaną skopiowane i zapisane w polach Szacowane zakończenie wg pbaz, czyli w polach od Szacowane zakończenie wg pbaz1 do Szacowane zakończenie wg pbaz10. Dotyczy to zadań zaplanowanych ręcznie i automatycznie. |
|
Po ustawieniu planu bazowego w programie Microsoft Project wartości pól Rozpoczęcie według harmonogramu dotyczące danego zadania lub przydziału zostaną skopiowane i zapisane w polach Szacowane rozpoczęcie wg pbaz, czyli w polach od Szacowane rozpoczęcie wg pbaz1 do Szacowane rozpoczęcie wg pbaz10. Dotyczy to zadań zaplanowanych ręcznie i automatycznie. |
|
Pola Zakończenie wg planu bazowego (1–10) zawierają planowaną datę zakończenia danego przydziału zasobu lub zadania w chwili zapisywania odpowiedniego planu bazowego. |
|
Pola Rozpoczęcie wg planu bazowego (1–10) zawierają planowane daty rozpoczęcia zadania lub przydziału w momencie zapisywania odpowiedniego planu bazowego. |
|
Pola Praca wg planu bazowego (1–10) zawierają całkowitą liczbę zaplanowanych osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) zawiera skumulowaną wartość iloczynu procentu wykonania zadania, zasobu lub przydziału i okresowego kosztu według planu bazowego. |
|
Pole BKPH (budżetowy koszt pracy według harmonogramu) zawiera skumulowane okresowe koszty według planu bazowego do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Koszt budżetowy służy do wprowadzania lub sprawdzania kosztów budżetowych dla zasobów kosztów budżetowych. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Praca budżetowa służy do wprowadzania lub sprawdzania pracy budżetowej dla budżetowych zasobów materiałowych i pracy. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Potwierdzone wskazuje, czy zasoby przydzielone do zadań zaakceptowały bądź odrzuciły przydziały zadań. |
|
Pole Koszt umożliwia wyświetlenie całkowitego kosztu zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu (lub kosztu planowanego) obliczonego na podstawie kosztów poniesionych do tej pory na pracę wykonaną przez zasoby przydzielone do zadań, wraz z planowanymi kosztami pozostałej pracy. |
|
Pole Tabela stawek kosztów umożliwia wybór tabeli stawek kosztów, która ma zostać zastosowana do zasobów przydzielonych do zadania. |
|
W polu Odchylenie kosztowe jest wyświetlana różnica między kosztem według planu bazowego a kosztem całkowitym zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Koszt (1–10) mogą zawierać niestandardowe informacje o kosztach zadań, zasobów lub przydziałów. |
|
Pole Krytyczne wskazuje, czy w harmonogramie przewidziano margines na opóźnienie zadania lub zadania przydziału, czy też znajduje się ono na ścieżce krytycznej. |
|
Pole OKS (odchylenie kosztowe wartości wypracowanej) wskazuje różnicę między zakładanym a rzeczywistym kosztem wymaganym, aby osiągnąć bieżący poziom wykonania do daty stanu lub dnia bieżącego. |
|
Pola Data (1–10) zawierają informacje o dacie zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Czas trwania (1–10) zawierają informacje o czasie trwania dowolnego przydziału, zadania lub zasobu. |
|
Pola Koszt — przedsiębiorstwo (1–10) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o kosztach zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Data — przedsiębiorstwo (1–30) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o dacie zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Czas trwania — przedsiębiorstwo (1–10) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o czasie trwania zadań, zasobów lub przydziałów zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Flaga — przedsiębiorstwo (1–20) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o fladze zadania, zasobu lub przydziału, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Pola Numer (1–40) — przedsiębiorstwo mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje o numerach projektów, zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi. tylkoProject Professional |
|
Zasób przedsiębiorstwa — kod konspektu (1–29), pola przydziałów |
Pola Zasób przedsiębiorstwa — kod konspektu (1–29) zawierają kody alfanumeryczne odzwierciedlające strukturę listy niezhierarchizowanej lub hierarchiczną strukturę zasobów (na przykład kody kwalifikacji lub stanowisk). tylkoProject Professional |
Pola Tekst — przedsiębiorstwo (1–40) mogą zawierać dowolne niestandardowe informacje tekstowe dotyczące zadań, zasobów lub przydziałów zdefiniowane przez administratora zarządzania projektami lub innego użytkownika z uprawnieniami administracyjnymi Project Professional |
|
Pole Zakończenie zawiera datę zaplanowanego zakończenia przez zasób pracy nad zadaniem, do którego jest przydzielony. |
|
Pole Odchylenie zakończenia zawiera różnicę czasu między datą zakończenia zadania lub przydziału według planu bazowego a jego bieżącą datą zakończenia. |
|
Pola Zakończenie (1–10) mogą zawierać dowolne informacje o datach zakończenia zadań, zasobów i przydziałów. |
|
Pola Flaga (1–20) wskazują, czy zadanie, zasób lub przydział oznaczono do dalszych działań lub wyróżniono w celu ułatwienia identyfikacji. |
|
Pole Hiperłącze zawiera tytuł lub tekst objaśniający hiperlinku skojarzonego z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Adres hiperłącza zawiera adres hiperlinku skojarzonego z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Odwołanie hiperłącza stanowi kombinację, czyli połączenie pól Adres hiperłącza i Podadres hiperłącza skojarzonych z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Podadres hiperłącza zawiera określoną lokalizację w dokumencie w hiperlinku skojarzonym z zadaniem, zasobem lub przydziałem. |
|
Pole Opóźnienie bilansujące zawiera czas, o jaki zadanie lub przydział zostaną opóźnione w stosunku do daty najwcześniejszego rozpoczęcia ze względu na bilansowanie zasobów. |
|
Pole Połączone pola wskazuje, czy zadanie, zasób lub przydział jest połączony za pomocą technologii OLE z innym obiektem w tym samym pliku projektu, w innym pliku programu Microsoft Project lub w innym programie. |
|
Pole Uwagi zawiera wprowadzane komentarze dotyczące zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Numer (1–20) mogą zawierać dowolne dane liczbowe dotyczące zadań, zasobów lub przydziałów, które mają zostać uwzględnione w projekcie. |
|
Pole Poziom konspektu wskazuje położenie zadania lub przydziału w hierarchii konspektu projektu. |
|
Pole Z nadmierną alokacją wskazuje, czy do zasobu przydzielono większą ilość pracy nad określonym zadaniem lub całością zadań, niż pozwala na to normalna wydajność robocza tego zasobu. |
|
W polu Koszt pracy w nadg. jest pokazany całkowity koszt pracy w nadgodzinach dla zadania, zasobu nad wszystkimi przydzielonymi zadaniami lub dla przydziału zasobu. |
|
Pole Praca w nadgodzinach zawiera informacje o ilości nadgodzin zaplanowanych do wykonania przez wszystkie zasoby przydzielone do zadania w związku z wszystkimi zadaniami przydzielonymi do zasobu, albo według zasobu przydzielonego do zadania, opłacanych według stawek za pracę w nadgodzinach dla wszystkich zaangażowanych zasobów. |
|
Pole Szczyt zawiera informacje o maksymalnym procencie lub maksymalnej liczbie jednostek przydziału zasobu do zadań w dowolnym momencie. |
|
Pole Wykonano % pracy zawiera informacje o bieżącym stanie zadania, zasobu lub przydziału, wyrażone jako procentowa wartość ilości pracy, która została wykonana. |
|
Pole Priorytet wskazuje poziom ważności przyznany zadaniu, co z kolei określa, w jakim stopniu zadanie lub przydział może zostać opóźniony lub podzielony na skutek bilansowania zasobu. |
|
Pole Projekt zawiera nazwy podprojektów, z których pochodzą zadania, zasoby lub przydziały. |
|
Pole SPZ zawiera wartości struktury podziału zasobów, nazywanej również strukturą podziału użytkowników. |
|
Pole Praca zwykła zawiera łączną liczbę zwykłych godzin pracy zaplanowanej do wykonania przez zasoby. |
|
Pole Koszt pozostały zawiera wartość kosztu pozostałego, który według harmonogramu zostanie poniesiony na wykonanie pozostałej zaplanowanej pracy. |
|
Pole Pozost. koszt pracy w nadg. zawiera informacje o zaplanowanych przyszłych wydatkach na pracę w nadgodzinach dla zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole Pozostała praca w nadgodzinach zawiera pozostały czas pracy w nadgodzinach według harmonogramu. |
|
Pole Praca pozostała zawiera czas wymagany do wykonania zadania lub zbioru zadań, wyrażony w osobogodzinach lub dniach. |
|
Pole Żądanie/Wymaganie umożliwia wybranie sposobu przydzielania zasobów podczas korzystania z Kreatora podstawiania zasobów. |
|
Pole Grupa zasobów zawiera nazwy grup, do których należą zasoby. |
|
Pole Identyfikator zasobu zawiera numer identyfikacyjny przydzielany każdemu zasobowi przez program Project. |
|
Pole Inicjały zasobów zawiera listę skrótów nazw zasobów. |
|
Pole Nazwa zasobu zawiera nazwę zasobu, do którego należy przydział. |
|
Pole Typ zasobu wskazuje, czy zastosowany w przydziale zasób należy do zasobów pracy, czy do zasobów materiałowych. |
|
Pole Oczekiwanie na odpowiedź wskazuje, czy członkowie zespołu przydzieleni do zadań potwierdzili informacje o przydziałach. |
|
Pole Rozpoczęcie zawiera datę planowanego rozpoczęcia przez zasób pracy nad tym zadaniem. |
|
Pole Odchylenie rozpoczęcia zawiera różnicę czasu między datą rozpoczęcia zadania lub przydziału według planu bazowego a jego bieżącą datą rozpoczęcia. |
|
Pola Rozpoczęcie1 do Rozpoczęcie10 zawierają dowolne informacje o dacie rozpoczęcia zadania, zasobu lub przydziału, które użytkownik chce oddzielnie wprowadzić i przechowywać w projekcie. |
|
Pole OHR (odchylenie od harmonogramu wartości wypracowanej) zawiera różnicę w kosztach między bieżącym postępem a planem bazowym zadania, wszystkimi zadaniami przydzielonymi zasobowi albo przydziałem do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Identyfikator zadania zawiera numer identyfikacyjny przydzielany przez program Project każdemu zadaniu dodawanemu do projektu. |
|
Pole Nazwa zadania zawiera nazwę zadania, do którego należy przydział. |
|
Pole Numer zadania w konspekcie zawiera liczbę oznaczającą pozycję zadania w hierarchicznej strukturze konspektu. |
|
Pole Nazwa zadania sumarycznego zawiera nazwy zadań sumarycznych, w których skład wchodzą zadania skojarzone z przydziałem zasobu. |
|
Pole Stan zespołu — oczekiwanie wskazuje, czy otrzymano odpowiedź na żądanie informacji o postępie wysłane do zasobu w sprawie przydzielonych mu zadań. |
|
Pola Tekst (1–30) zawierają dowolne niestandardowe informacje tekstowe, które mają zostać uwzględnione w projekcie i dotyczą zadań, zasobów lub przydziałów. |
|
Pole Unikatowy identyfikator zawiera numer, który program Project automatycznie przydziela nowym zadaniom, zasobom lub przydziałom tworzonym w bieżącym projekcie. |
|
Pole Wymagana aktualizacja wskazuje, czy do przydzielonych członków zespołu powinna zostać wysłana aktualizacja za pośrednictwem programu Project Server wynikająca ze zmian daty rozpoczęcia lub zakończenia zadania albo przydziałów. |
|
Pole OKC wskazuje odchylenie końcowe, czyli różnicę między budżetem końcowym (BK) lub kosztem według planu bazowego a szacowanym kosztem końcowym (SKK) dla zadania, zasobu lub przydziału do zadania. |
|
Pole SPP zawiera alfanumeryczne kody struktury podziału prac (SPP) określające położenie skojarzonego zadania w hierarchicznej strukturze projektu. |
|
Pole Praca zawiera całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez wszystkie przydzielone zasoby, całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie wszystkich zadań przydzielonych zasobowi lub całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez zasób. |
|
Pole Rozkład pracy umożliwia wybór kształtu rozkładu na potrzeby zasobów przydzielonych do wykonania zadania. |
|
Pole Odchylenie pracy zawiera różnicę między pracą według planu bazowego zadania, zasobu lub przydziału a bieżącą pracą według harmonogramu. |
|
wskazuje, że to pole jest nowe w programie Project.
Pole |
Opis |
---|---|
Pole Koszt rzeczywisty zawiera koszty poniesione w związku z pracą wykonaną dotąd nad zadaniem przez wszystkie zasoby, wraz z wszelkimi innymi zarejestrowanymi kosztami skojarzonymi z tym zadaniem. |
|
Pole Rzeczywista praca w nadgodzinach zawiera wartość rzeczywistej pracy w nadgodzinach wykonanej już przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole Praca rzeczywista zawiera pracę wykonaną do tej pory przez zasoby przydzielone do zadań. Wersje okresowe tych pól zawierają wartości rozłożone w czasie. |
|
Pole RKPW zawiera koszty poniesione w związku z pracą dotychczas wykonaną nad zadaniem do daty stanu projektu lub daty bieżącej. |
|
Pole Koszt budżetowy wg planu bazowego zawiera pierwotnie planowany budżet dla zasobów kosztowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Praca budżetowa wg planu bazowego jest wyświetlana pierwotnie planowana ilość pracy dla zasobów pracy i materiałowych budżetu. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
W polu Koszt wg planu bazowego jest wyświetlany całkowity planowany koszt zadania, zasobu dla wszystkich przydzielonych zadań lub pracy, która ma zostać wykonana przez zasób przy zadaniu. |
|
W polu Praca według planu bazowego jest wyświetlana całkowita planowana liczba osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
pole Praca skumulowana wg pbaz (0–10), okresowe pole przydziału |
Pola Praca skumulowana wg pbaz (0–10) zawierają ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań, skumulowaną w czasie, względem ustalonego planu bazowego. |
pole Pozostała praca skumulowana wg pbaz (0–10), okresowe pole przydziału |
Pola Praca skumulowana pozostała wg pbaz (0–10) zawiera pozostałą ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań względem ustalonego planu bazowego. |
Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10), okresowe pola przydziałów |
Pola Koszt budżetowy wg planu bazowego (1–10) zawierają informacje dotyczące pierwotnie planowanych kwot kosztów budżetowych dla zasobów kosztowych, określanych jako zasoby budżetowe. |
Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10), okresowe pola przydziałów |
Pola Praca budżetowa wg planu bazowego (1–10) zawierają pierwotnie planowane ilości pracy budżetowej dla zasobów pracy i materiałowych zidentyfikowanych jako zasoby budżetowe. |
Pola Koszt wg planu bazowego (1–10) zawierają planowany koszt całkowity danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pola Praca wg planu bazowego (1–10) zawierają całkowitą liczbę zaplanowanych osobogodzin dla danego zadania, zasobu lub przydziału. |
|
Pole BKPW (budżetowy koszt pracy wykonanej) zawiera skumulowaną wartość iloczynu procentu wykonania zadania, zasobu lub przydziału i okresowego kosztu według planu bazowego. |
|
Pole BKPH (budżetowy koszt pracy według harmonogramu) zawiera skumulowane okresowe koszty według planu bazowego do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Koszt budżetowy służy do wprowadzania lub sprawdzania kosztów budżetowych dla zasobów kosztów budżetowych. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Praca budżetowa służy do wprowadzania lub sprawdzania pracy budżetowej dla budżetowych zasobów materiałowych i pracy. Zasoby budżetowe są przydzielane jedynie do zadania sumarycznego projektu. |
|
Pole Koszt umożliwia wyświetlenie całkowitego kosztu zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu (lub kosztu planowanego) obliczonego na podstawie kosztów poniesionych do tej pory na pracę wykonaną przez zasoby przydzielone do zadań, wraz z planowanymi kosztami pozostałej pracy. |
|
Pole Skumulowana praca rzeczywista zawiera rzeczywistą pracę wykonaną przez wszystkie zasoby przydzielone do zadań, skumulowaną w czasie. |
|
Pole Koszt skumulowany zawiera skumulowany okresowy koszt zadania, zasobu lub przydziału według harmonogramu do daty bieżącej. |
|
Pole Praca skumulowana zawiera skumulowany czas zaplanowany dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań. |
|
Pole OKS (odchylenie kosztowe wartości wypracowanej) wskazuje różnicę między zakładanym a rzeczywistym kosztem wymaganym, aby osiągnąć bieżący poziom wykonania do daty stanu lub dnia bieżącego. |
|
Pole Nadmierna alokacja wskazuje, czy któryś z zasobów przydzielonych do zadania został przydzielony do wykonania dodatkowej pracy w związku z zadaniem, albo czy zasób został przydzielony do wykonania dodatkowej pracy w związku z wszystkimi przydzielonymi zadaniami, którą można wykonać przy normalnej dyspozycyjności roboczej. |
|
Pole Praca w nadgodzinach zawiera informacje o ilości nadgodzin zaplanowanych do wykonania przez wszystkie zasoby przydzielone do zadania w związku z wszystkimi zadaniami przydzielonymi do zasobu, albo według zasobu przydzielonego do zadania, opłacanych według stawek za pracę w nadgodzinach dla wszystkich zaangażowanych zasobów. |
|
Pole Alokacja maksymalna zawiera procent lub liczbę jednostek, do których przydzielono zasób, zgodnie z rozkładem przydziału zadań w czasie. |
|
Pole Alokacja procentowa zawiera informacje o wartości procentowej oznaczającej łączną wydajność pracy zasobu przydzieloną do zadań. |
|
Pole Praca zwykła zawiera łączną liczbę zwykłych godzin pracy zaplanowanej do wykonania przez zasoby. |
|
Pole Dostępność pozostała zawiera pozostały czas dostępności zasobu do pracy. |
|
pozostała skumulowana praca rzeczywista, okresowe pole przydziału |
Pole Pozostała skumulowana praca rzeczywista zawiera liczbę godzin pracy nadal wymagającej wykonania w zadaniu lub przez zasób przydzielony do zadania. |
Pola Pozostała praca skumulowana zawierają pozostałą ilość czasu zaplanowaną dla wszystkich zasobów przydzielonych do zadań, skumulowaną w czasie. |
|
Pole OHR (odchylenie od harmonogramu wartości wypracowanej) zawiera różnicę w kosztach między bieżącym postępem a planem bazowym zadania, wszystkimi zadaniami przydzielonymi zasobowi albo przydziałem do daty stanu lub daty bieżącej. |
|
Pole Praca zawiera całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez wszystkie przydzielone zasoby, całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie wszystkich zadań przydzielonych zasobowi lub całkowity czas przewidziany w harmonogramie na wykonanie zadania przez zasób. |
wskazuje, że to pole jest nowe w programie Project.
Pole |
Opis |
---|---|
Pole Obszary objęte wpływem zawiera przykłady obszarów, na które dana propozycja może mieć wpływ, wybrane w tabeli odnośników Obszary objęte wpływem, która jest dołączona do programu Microsoft Project Server i którą można modyfikować tak, aby odzwierciedlała obszary danej organizacji. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Pole Założenia zawiera główne założenia dotyczące bieżącej propozycji. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Pole Potrzeba biznesowa służy do określania wymagania biznesowego dla bieżącej propozycji. Dodawane informacje muszą być jak najprecyzyjniejsze. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Projekt zatwierdzony — planowana data zakończenia, pole projektu |
Pole Projekt zatwierdzony — planowana data zakończenia zawiera datę zakończenia projektu zatwierdzoną w scenariuszu wyboru portfela podczas analizy ograniczeń zasobów. tylkoProject Professional |
Projekt zatwierdzony — planowana data rozpoczęcia, pole projektu |
Pole Projekt zatwierdzony — planowana data rozpoczęcia zawiera datę rozpoczęcia projektu zatwierdzoną w scenariuszu wyboru portfela podczas analizy ograniczeń zasobów. tylkoProject Professional |
Projekt zatwierdzony — decyzja o wyborze portfela (koszt), pole projektu |
W polu Projekt zatwierdzony — decyzja o wyborze portfela (koszt) jest wyświetlany wynik analizy ograniczeń kosztowych projektu. Można wybrać następujące wartości: Wybrane, Niewybrane, Dołączenie/Wykluczenie wymuszone oraz Niestandardowe dołączenie/wykluczenie wymuszone. tylkoProject Professional |
Projekt zatwierdzony — decyzja o wyborze portfela (harmonogram), pole projektu |
Pole Projekt zatwierdzony — decyzja o wyborze portfela (harmonogram) zawiera datę zatwierdzenia scenariusza wyboru portfela określoną podczas analizy ograniczeń harmonogramu. tylkoProject Professional |
Projekt zatwierdzony — data decyzji o wyborze portfela (koszt), pole projektu |
Pole Projekt zatwierdzony — data decyzji o wyborze portfela (koszt) zawiera datę zatwierdzenia scenariusza wyboru portfela określoną podczas analizy ograniczeń kosztowych. tylkoProject Professional |
Projekt zatwierdzony — data decyzji o wyborze portfela (harmonogram), pole projektu |
W polu Projekt zatwierdzony — data decyzji o wyborze portfela (harmonogram) jest wyświetlany wynik analizy ograniczeń harmonogramu projektu. Można wybrać następujące wartości: Wybrane, Niewybrane, Dołączenie/Wykluczenie wymuszone oraz Niestandardowe dołączenie/wykluczenie wymuszone. tylkoProject Professional |
Pole Propozycja zgodności wskazuje, czy bieżąca propozycja dotyczy projektu umożliwiającego uzyskanie zgodności z prawem, przepisami lub innymi wymaganiami. tylkoProject Professional |
|
Pole Cele zawiera mierzalne cele bieżącej propozycji. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Pole Data przeglądu po wdrożeniu wskazuje, czy spotkanie dotyczące przeglądu po wdrożeniu już zostało zorganizowane, czy dopiero zostanie zorganizowane. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Pole Notatki z przeglądu po wdrożeniu zawiera notatki ze spotkania dotyczącego przeglądu po wdrożeniu lub łącze do opublikowanych notatek z takiego spotkania. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Pole Cele podstawowe zawiera podstawowe cele bieżącej propozycji, wybrane w tabeli odnośników Cele podstawowe, która jest dołączona do programu Microsoft Project Server i którą można modyfikować tak, aby odzwierciedlała cele danej organizacji. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Pole Działy projektu zawiera nazwę działu, z którym jest skojarzony wybrany projekt, określonego w tabeli odnośników Dział, która jest dołączona do programu Microsoft Project Server i którą można modyfikować tak, aby odzwierciedlała nazwy działów danej organizacji. tylkoProject Professional |
|
Pole Koszt propozycji zawiera szacowany koszt proponowanego projektu. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Pole Proponowana data zakończenia zawiera szacowaną datę zakończenia dotyczącą bieżącej propozycji. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
Pole Proponowana data rozpoczęcia zawiera szacowaną datę rozpoczęcia dotyczącą bieżącej propozycji. To pole jest sterowane przez przepływ pracy. tylkoProject Professional |
|
W polu Nazwa fazy przepływu pracy jest wyświetlana nazwa bieżącej fazy przepływu pracy wybranego projektu. Faza to zbiór zgrupowanych etapów umożliwiających określenie typowego zestawu czynności cyklu życia projektu. Typowe fazy przepływów pracy to Tworzenie, Wybieranie, Planowanie i Zarządzanie — te nazwy można jednak dostosowywać. To pole należy do struktury przepływów pracy programu Microsoft Project Server. tylkoProject Professional |
|
Pole Informacje o etapie przepływu pracy zawiera opis bieżącego etapu przepływu pracy dla wybranego projektu. Etap reprezentuje pojedynczy krok w cyklu życia projektu, a co najmniej jeden etap może składać się na fazę przepływu pracy. To pole należy do struktury przepływów pracy programu Microsoft Project Server. tylkoProject Professional |
|
Pole Nazwa etapu przepływu pracy określa bieżącą nazwę etapu przepływu pracy dla wybranego projektu. Etap reprezentuje pojedynczy krok w cyklu życia projektu, a co najmniej jeden etap może składać się na fazę przepływu pracy. To pole należy do struktury przepływów pracy programu Microsoft Project Server. tylkoProject Professional |
|
W polu Stan przepływu pracy jest wyświetlany bieżący stan wybranej propozycji lub przepływu pracy projektu, na przykład Oczekiwanie na zatwierdzenie lub Ukończono. To pole należy do struktury przepływów pracy programu Microsoft Project Server. tylkoProject Professional |