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管理多個專案是一種雜亂動作;管理多個相依性交互的專案可能會是一場惡夢。 Project 提供的工具可協助您管理跨專案的相依性，甚至是某個專案中相依於另一個專案完成的任務。 當事情變得更複雜時，您可以點選 Project Server、SharePoint 和 Outlook。 請依照每個步驟中的連結，取得每個程序的詳細資訊。 |
本文是專案 藍圖中的眾多專案管理目標之一。
專案管理的範例 。 . . .
當您透過在這些專案中建立任務之間的相依性，將一個項目連結至另一個專案時，您不一定會將兩個項目合併成一個專案。 您可以從一個位置管理或監視兩個不同的專案。
例如，您的主要專案是飛機的架構。 除非另一個設施建置整個專案) (，否則您的設施無法將主要專案) 中的任務附加 (。 其他專案中的其他任務也可能超出您的控制範圍。
您可以將「棟樓」項目連結至主要專案，做為可取得新資訊時更新的任務。 或者，您可以將「邊樓」變成您主要項目的子專案。 選擇取決於您是否只想要更新其他專案的進度，還是需要直接管理。
使用多個專案
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將子項目合併成單一主專案，以監控個別專案如何影響相關的專案群組。 |
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確保項目關係人和小組成員擁有最新的項目數據，是成功交互多個項目的關鍵。 |
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瞭解您可以使用哪些其他應用程式來共享項目資訊。 |
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管理多個專案可能會涉及檢閱在舊版 Project 中建立的檔案。 |
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您可以將 Excel 數據以連結物件的形式插入 Project，該物件會在您變更來源檔案時動態更新。 |
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SharePoint 可協助您在不使用 Project Server 的情況下共用項目資訊。 |
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專案共同作業的終極工具：Project Server 及其隨附 Project Web App。 |
