在 Microsoft Teams 會議中使用 Copilot
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Microsoft Teams如何在會議中使用 Copilot
Copilot 可以摘要說明重要的討論點,包括誰說了什麼,以及哪些人的意見一致或不同意—建議動作專案,並回答您有任何問題,這些全都可在會議期間或之後即時回答。
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除非會議召集人在會議期間才設定 Copilot,否則會議必須轉譯才能啟用 Copilot。
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Copilot 無法在於參與者組織外部託管的會議中運作。
使用 Copilot 設定會議
身為會議召集人,您可以決定參與者如何以及是否可以使用 Copilot。 即使您沒有授權,您仍可控制要組織之會議的 Copilot。
視貴組織的原則、敏感度標籤和範本設定而定,您可以針對 [允許 Copilot] 會議選項選擇下列值:
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會議期間和之後:使用 Copilot 需要抄寫。 會議開始轉譯時,便會立即開始使用 Copilot。 在會議控件中選取 [Copilot ] 會傳送提示以開始轉譯以使用 Copilot。 選取 [開始] 時,便會針對會議開始使用 Copilot 和轉譯。
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只有在會議期間:在會議控件中選取 Copilot 後,便會立即啟動。 Copilot 會使用語音轉換文字數據,提供會議內容的深入解析。 如果有人開始轉譯會議,在會議進行期間和之後,針對轉譯的部分,將可使用 Copilot。 會議結束后,將不再提供語音轉換文字數據以及與 Copilot 的互動。
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關閉:會議已關閉 Copilot。 會議也無法錄製和轉譯,以防止機密資訊的存取。
等您遲到時補上進度
如果您加入的會議開始后,Copilot 已經超過 5 分鐘,您會看到取得摘要的通知。 選 取 [開啟 Copilot],然後等待摘要填入會議窗口右側。
進行更有效率的開會
從會議控制項中選取 [Copilot ] 以開始使用。 選取 [Copilot 撰寫] 方塊下方的 [檢視提示],然後從下列項目中選擇:
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重點回顧到目前為止的會議。
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列出執行項目。
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建議後續問題。
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哪些問題尚未解決?
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依主題列出不同的觀點。
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列出我們討論過的主要項目。
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生成會議記錄。
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會議聊天中的重點項目。
您也可以自行詢問 Copilot 問題。 以下是一些構想:
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針對此主題,我們在哪個部分有意見分歧?
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[會議參與者] 如何回應此提案?
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我可以詢問哪些問題,以推動會議繼續進行?
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[會議參與者的] 論點中有哪些地方有漏洞?
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建立含有討論想法及其優點和缺點的表格。
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從文字記錄與聊天列出構想,包括人員的 意見反應。
使用清楚的後續步驟,來結束會議
Copilot 會在會議排程結束前幾分鐘傳送提示,協助參與者結束會議。 選取 [開啟 Copilot] 以查看討論重點摘要,並找出後續步驟,包括指派給特定人員的工作。 您也可以詢問 Copilot 是否有任何無法解決的問題或議程中開啟的主題,或任何其他可能有助於結束會議的相關問題。
如何在會議後使用 Copilot
會議結束後,有幾個方法可以存取 Copilot: 從會議聊天和從 [重點回顧] 索引標籤。
從會議聊天
選取聊天右上角的 [開啟 Copilot]。 從這裡開始,Copilot 會使用在聊天中撰寫的內容,以及會議文字記錄中擷取的口語內容,提供完整的資訊和深入解析。 例如,詢問「討論了哪些想法?」 產生的回應會結合那些在口頭上分享的想法和在聊天中分享的想法。 Copilot 的回應也會引用用來提供答案的來源。
在會議開始之前,您可以在會議聊天對話中使用 Copilot,就像使用任何其他聊天一樣。 會議開始轉錄之後,Copilot 最多會在會議開始前 24 小時包含聊天數據以及文字記錄。 只要文字記錄可供使用,Copilot 就能在會議聊天中同時使用聊天和文字記錄做為來源。
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如果 [允許 Copilot] 設為 [只在會議期間],且未啟動文字記錄,則 Copilot 只會在會議聊天中包含來自聊天的資訊。
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如果 [允許 Copilot] 設為 [關閉],則可繼續使用 Copilot,並且只在會議聊天中包含來自聊天的資訊。
從 [重點回顧] 索引標籤
我們也可以從會議聊天中的 [重寫 ] 索引卷標存取副工具。 開啟 Copilot 以查看與 Copilot 相同的交談記錄,與從會議聊天存取的交談記錄相同。 不過,如果轉譯系列中稍後的會議,將無法再使用之前在週期性會議中使用 Copilot 的交談記錄。 如果已不再提供轉錄會議的文字記錄,則會移除所有先前與 Copilot 的交談記錄。
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智慧型回顧可作為 Teams 進階版的部分功能提供,其為一種附加元件授權,提供額外的功能,讓 Teams 會議更個人化、智慧且安全。 若要存取 Teams 進階版,請連絡您的 IT 系統管理員。
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智慧型回顧也可做為 Microsoft 365 Copilot 授權的一部分提供。
使用這些可供嘗試的建議提示,來深入探索:
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會議聊天中的重點項目。
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已詢問、回答及未解決的問題為何?
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會議的心情為何?
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以較低技術性的方式摘要人們講述的內容。
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為什麼 [會議參與者] 說這個想法很好?
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對於每位參與者來說,最擔心的是什麼? 他們最感到興奮的事物為何?
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[會議參與者] 有哪些想法是我可與產品團隊分享?
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撰寫電子郵件草稿給會議參與者,該電子郵件摘要會議內容並包含動作項目。