Applies ToMicrosoft Planner

Lưu ý: Project Manager (bản xem trước) hiện đang được triển khai tới khách hàng. ​​​​​​​Tìm hiểu thêm về nó trong Các câu hỏi thường gặp về Project Manager.

Project Manager (bản xem trước) là một thành viên nhóm quý báu có thể giúp bạn hoàn thành công việc bằng cách thực hiện các nhiệm vụ được giao. 

Gán Trình quản lý Dự án cho các tác vụ 

Bước đầu tiên trong việc thực hiện nhiệm vụ với người quản lý dự án là gán đại diện cho các tác vụ liên quan, có thể được thực hiện trong dạng xem Quản lý Dự án hoặc Bảng. 

Dạng xem Trình quản lý Dự án 

Để gán từng tác vụ cho Project Manager 

Chọn biểu tượng Gán nhiệm vụ này cho tác vụ bất kỳ, rồi chọn Project Manager. Người quản lý dự án sẽ bắt đầu thực hiện nhiệm vụ đã chọn 

Để gán tất cả nhiệm vụ cho Project Manager 

Chọn Gán cho Trình quản lý Dự án ở phía trên cùng bên phải của mục Tác vụ khởi động. Người quản lý dự án sẽ được giao cho mọi nhiệm vụ và quá trình thực thi sẽ bắt đầu. 

Dạng xem bảng 

Để gán nhiệm vụ cho Project Manager trong dạng xem Bảng 

  1. Chọn Nhóm theo Trình quản lý Dự án ở góc trên bên phải của dạng xem Bảng.

  2. Chọn biểu tượng Gán tác vụ này cho tác vụ bất kỳ, rồi chọn Project Manager hoặc kéo thẻ tác vụ vào bộ chứa Bản thảo bằng Trình quản lý Dự án.

  3. Người quản lý dự án sẽ bắt đầu làm việc với các tác vụ đã chọn

Theo dõi tiến độ tác vụ của Trình quản lý Dự án 

Sau khi giao nhiệm vụ cho người quản lý dự án, rất đơn giản để theo dõi tiến độ mới nhất của tác vụ. Có 4 trạng thái mà người quản lý dự án có thể ở trong khi được giao cho một nhiệm vụ: 

  1. Đã xếp hàng – người quản lý dự án được giao nhiệm vụ, nhưng chưa bắt đầu công việc vì nó hiện đang thực hiện một nhiệm vụ khác.

  2. Đang thực hiện – người quản lý dự án đang tích cực thực hiện nhiệm vụ này.

  3. Cần đầu vào – người quản lý dự án không có đủ thông tin để hoàn thành tác vụ và cần một số thông tin bổ sung.

  4. Xong – người quản lý dự án đã hoàn thành nhiệm vụ và cần bạn xem lại đầu ra. Tất cả đầu ra của tác nhân sẽ nằm trong một cấu Loop trong chi tiết tác vụ.

Lưu ý: Để cho phép người dùng duy trì quyền kiểm soát kế hoạch của họ, người quản lý dự án sẽ không bao giờ đánh dấu một nhiệm vụ là hoàn thành, ngay cả sau khi đã thực hiện xong. Người dùng sẽ cần xem lại đầu ra của người quản lý dự án và đánh dấu nhiệm vụ là hoàn thành theo cách thủ công. 

Các trạng thái này được sử dụng trên cả dạng xem Trình quản lý Dự án và Bảng để cho phép bạn dễ dàng theo dõi tiến độ. 

Dạng xem Trình quản lý Dự án 

Trong dạng xem Trình quản lý Dự án, sau khi giao ít nhất một nhiệm vụ cho người quản lý dự án, bạn sẽ thấy một phần có tiêu đề Hoạt động gần đây từ Project Manager. Phần này sẽ luôn cập nhật tiến độ của người quản lý dự án trong mọi tác vụ. Từ đây, bạn có thể bấm vào chi tiết tác vụ để xem công việc mới nhất của nhân viên. 

Dạng xem Trình quản lý Dự án

Dạng xem bảng 

Trong dạng xem Nhóm theo Trình quản lý Dự án, có hai cách chính để hiểu trạng thái hiện tại của đại diện trong một nhiệm vụ.  

  1. Nhãn của Trình quản lý Dự án – các nhãn này tương đương với bốn trạng thái được đề cập ở trên và đại diện sẽ cập nhật chúng theo tiến độ của tác vụ. 

  2. Nhóm theo bộ chứa Trình quản lý Dự án – sau khi chọn Nhóm theo Project Manager, bạn sẽ thấy bốn bộ chứa trình quản lý dự án duy nhất. Khi tác nhân thực hiện các tác vụ, tác vụ sẽ di chuyển tác vụ qua các bộ chứa sau đây như sau:

    1. Không được gán cho Trình quản lý Dự án – những nhiệm vụ này không được giao cho người quản lý dự án và nhiệm vụ này sẽ không hoạt động trên các nhiệm vụ này.

    2. Bản thảo với Trình quản lý Dự án – những nhiệm vụ này được giao cho người quản lý dự án và đang được tiến hành hoặc đã xếp hàng đợi.

    3. Cần thông tin đầu vào của bạn – người quản lý dự án không có đủ thông tin để hoàn thành tác vụ và cần một số thông tin bổ sung.

    4. Kết quả của Project Manager đã sẵn sàng - kết quả thực hiện của người quản lý dự án đã sẵn sàng và cần bạn xem xét đầu ra. Tất cả đầu ra sẽ nằm trong một cấu Loop trong chi tiết tác vụ.

Cung cấp thông tin đầu vào 

Khi nhân viên cảm thấy họ không có đủ thông tin để hoàn thành nhiệm vụ, bạn sẽ cần cung cấp thông tin cần thiết cho đại diện để tiếp tục thực hiện. Cách thực hiện: 

  1. Bấm vào chi tiết tác vụ cho tác vụ thích hợp. Người quản lý dự án sẽ để lại một tập hợp các câu hỏi cần câu trả lời trong cấu phần Loop tiết tác vụ.

  2. Nhập câu trả lời của bạn cho các câu hỏi trực tiếp trong Loop phần

  3. Sau khi trả lời tất cả các câu hỏi, hãy chọn Tạo lại.

  4. Tác vụ sẽ di chuyển trở lại vào bộ chứa Bản thảo với Project Manager và vào trạng thái Đã xếp hàng hoặc Đang thực hiện.

  5. Người quản lý dự án sẽ tính đến phản hồi của bạn khi thực hiện lại tác vụ.

Cung cấp phản hồi về Project Manager 

Sau khi đại diện đã hoàn thành một tác vụ, bạn có thể cung cấp phản hồi về đầu ra, vì vậy tác vụ đó phù hợp với mong đợi của bạn. Ví dụ: bạn có thể yêu cầu đại diện rút ngắn đầu ra, làm cho âm thanh chuyên nghiệp hơn hoặc thêm chi tiết bổ sung. 

  1. Bấm vào chi tiết tác vụ cho tác vụ mà bạn muốn cung cấp phản hồi.

  2. Để lại phản hồi cho đại diện trực tiếp trong cấu phần Loop vụ trong chi tiết tác vụ. Bạn có thể thực hiện điều này bằng cách:

    1. Để lại chú thích

    2. Nhập trực tiếp vào cấu Loop trang

  3. Chọn Tạo lại.

  4. Tác vụ sẽ di chuyển trở lại vào bộ chứa Bản thảo với Project Manager và vào trạng thái đã xếp hàng hoặc đang thực hiện.

  5. Người quản lý dự án sẽ tính đến phản hồi của bạn và tạo kết quả cập nhật. ​​​​​​​

Bạn cần thêm trợ giúp?

Bạn muốn xem các tùy chọn khác?

Khám phá các lợi ích của gói đăng ký, xem qua các khóa đào tạo, tìm hiểu cách bảo mật thiết bị của bạn và hơn thế nữa.

Cộng đồng giúp bạn đặt và trả lời các câu hỏi, cung cấp phản hồi và lắng nghe ý kiến từ các chuyên gia có kiến thức phong phú.