BCWP () 字段執行之工時的預算成本，包含任務、資源或工作分派完成百分比的累加值，相乘於時段比較基準成本。 BCWP 會計算至狀態日期或今天的日期。 這項資訊又稱為 實獲值分析。
BCWP 欄位有數種類別。
資料類型 貨幣
BCWP (任務欄位)
項目類型 計算
計算方式 第一次建立工作時，BCWP 為 0.00。 一旦儲存比較基準，並將任務 (的進度報告為實際工時、實際工期或工時完成百分比) ，Microsoft Office Project 就會計算 BCWP。 此計算是根據工時完成百分比來計算，與任務的比較基準工期比較。 Project 接著會計算累加比較基準成本，並提供任務實際成本的值，因為任務的進度會到任務比較基準工期的該點。
最佳用途 將 BCWP 欄位新增至任務工作表，以檢閱在狀態日期或今天日期為止的任務上所花費的預算金額，以查看目前已完成的工作量，以及該任務的時段比較基準成本。
範例 任務的比較基準工期為 8 天，其比較基準成本為 $400。 分派的資源回報截至上週五為止，任務現在已完成 25%。 如果上一個星期五是您的狀態日期，則此點的 BCWP 為 $100。 當資源報告工作分派完成 50% 時，BCWP 會變成 $200。
另一個任務的比較基準工期為 4 天，其比較基準成本為 $60。 這些費用在 4 天內會按時段計為 $10、$10、$20 和 $20。 任務現在已完成 50%。 此點的 BCWP 為 $20，因為比較基準工期的 50% 包含前 2 天，每個比較基準成本為 $10。 任務稍後會完成 75%。 此點的 BCWP 現在為 $40，因為 75% 包含前 3 天，且計算為累加。
註解 您可以將 BCWP 與 ACWP 比較 (實際工時成本) 欄位，以判斷任務是否符合預算的進度。 CV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。 您也可以比較 BCWP 與 BCWS (排程) 欄位的預算工時成本，以判斷工作分派是否依排程而定。 SV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。
BCWP (資源欄位)
項目類型 計算
計算方式 資源開始報告進度 (實際工時、實際工期或工時完成百分比) 在指定任務上，並儲存比較基準時，Microsoft Office Project 就會計算資源的 BCWP。 資源的BCWP會計算為所有資源工作分派的BCWP值總和。
最佳用途 將 BCWP 欄位新增至資源工作表。 接著，您可以檢閱資源上應該花費多少預算、查看目前為止已完成的分派工時，以及資源的時段比較基準成本，直至狀態日期或今天的日期。
範例 Sean 在一個已指派的任務上擁有 $100 美元的 BCWP、另一個指派任務的 $200 美元，以及第三個指派任務的 $50 美元。 在 [資源工作表] 檢視中，您會看到 Sean 的匯總 BCWP 為 $350。
註解 您可以將 BCWP 與 ACWP 比較 (實際工時成本) 欄位，以判斷資源是否符合預算的進度。 CV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。 您也可以比較 BCWP 與 BCWS (排程) 欄位的預算工時成本，以判斷工作分派是否依排程而定。 SV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。
BCWP (作業字段)
項目類型 計算
計算方式 第一次進行作業時，作業的BCWP為0.00。 儲存比較基準后，工作分派進度 (依實際工時、實際工期或工時完成百分比) ，Microsoft Office Project 就會計算工作分派的 BCWP。 工時完成量會乘以作業的時段比較基準成本，直至狀態日期或今天的日期。
最佳用途 將 BCWP 欄位新增至 [任務分派狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。 此欄位會顯示工作分派應該花費多少預算，以查看目前已完成的工作量和工作分派的比較基準成本。
範例 您必須從上週五開始報告 BCWP。 您將星期五的日期輸入為狀態日期，然後檢閱基準成本為 $400 的作業費用。 資源回報工作分派現在已完成 25%。 如果在狀態日期之前回報以 25% 表示的實際工時，則作業的 BCWP 為 $100。 如果以 25% 表示的實際工時有一半是在狀態日期之後，則作業的 BCWP 為 $50。
註解 您可以將 BCWP 與 ACWP 比較 (實際工時成本) 欄位，以判斷工作分派是否符合預算的進度。 CV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。 您也可以比較 BCWP 與 BCWS (排程) 欄位的預算工時成本，以判斷工作分派是否依排程而定。 SV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。
BCWP (時段字段)
項目類型 計算
計算方式 第一次建立工作時，BCWP 為 0.00。 儲存比較基準後，任務 (依實際工時、實際工期或工時完成百分比報告進度) ，Microsoft Office Project 就會計算任務的時段 BCWP。 完成百分比會與任務的比較基準工期進行比較。 Project 接著會計算比較基準工期該點的累加比較基準成本，並根據任務的完成百分比，提供任務實際成本的值。
最佳用途 將 BCWP 欄位新增至 [任務分派狀況] 檢視的時段部分。 此欄位會顯示該任務應該花費多少預算、檢視任務的完成百分比和時段比較基準成本，直至狀態日期或今天的日期。 您也可以使用此欄位建立從第一個實際工作值項目到狀態日期或今天日期的 BCWP 圖表。
範例 任務的比較基準工期為 8 天，其比較基準成本為 $400。 截至上週五為止，任務已完成 25%。 如果您的狀態日期是上一個星期五，BCWP 為 $100。 之後，當任務完成 50% 時，BCWP 會變成 $200。
另一個任務的比較基準工期為 4 天，其比較基準成本為 $60。 這些費用在 4 天內會按時段計為 $10、$10、$20 和 $20。 任務現在已完成 50%。 此點的 BCWP 為 $20，因為工期的 50% 包含前 2 天，且每個比較基準成本為 $10。 之後，當任務完成 75% 時，BCWP 會變成 $40，因為前 3 天包含 75%，而計算會累積。
註解 您可以將 BCWP 與 ACWP 比較 (實際工時成本) 欄位，判斷任務是否符合預算的進度。 CV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。 您也可以比較 BCWP 與 BCWS (排程) 欄位的預算工時成本，以判斷工作分派是否依排程而定。 SV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。
BCWP (資源時段欄位)
項目類型 計算
計算方式 資源開始報告進度 (實際工時、實際工期或工時完成百分比) 在指定任務上，並儲存比較基準時，Microsoft Office Project 就會計算資源的 BCWP。 資源的時段 BCWP 會計算為所有資源分派任務的 BCWP 值總和，一段時間後會累計和分散。
最佳用途 將 BCWP 欄位新增至 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。 接著，您可以顯示在資源上已花費多少預算、查看目前已完成的工作量以及資源的時段比較基準成本，直至狀態日期或今天的日期。
範例 Sean 在一個已指派的任務上擁有 $100 美元的 BCWP、另一個已指派任務的 $50 美元，以及第三個指派任務的 $50。 Sean 已於四天前開始執行這些工作。 在 [資源使用狀況] 檢視的時段部分中，過去四天會將時段 BCWP 顯示為 $50、$100、$150 及 $200。
註解 您可以將 BCWP 與 ACWP 比較 (實際工時成本) 欄位，以判斷資源是否符合預算的進度。 CV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。 您也可以比較 BCWP 與 BCWS (排程) 欄位的預算工時成本，以判斷工作分派是否依排程而定。 SV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。
BCWP (分派時段字段)
項目類型 計算
計算方式 第一次進行作業時，作業的時段BCWP為0.00。 一旦儲存比較基準，並依實際工時、實際工期或工時完成百分比報告工作分派 (進度) ，Microsoft Office Project 就會計算 BCWP。 工時完成量會依作業的時段比較基準成本相乘。
最佳用途 將 BCWP 欄位新增至 [任務分派狀況] 或 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。 此欄位會顯示工作分派應該花費多少預算、查看目前完成的工作量，以及作業的時段比較基準成本，直至狀態日期或今天的日期。 您也可以使用這個時段的 BCWP 值來建立圖形。
範例 現在是星期二，您必須針對比較基準成本為 $400 的作業，報告按時段的 BCWP。 已指派的資源回報工作分派現在已完成 50%。 如果您的狀態日期是上一個星期五，而且以 50% 表示的實際工時是星期二到星期五，則時段的 BCWP 在星期二到星期五分別顯示為 $25、$50、$75 和 $100。
註解 您可以將 BCWP 與 ACWP 比較 (實際工時成本) 欄位，以判斷工作分派是否符合預算的進度。 CV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。 您也可以比較 BCWP 與 BCWS (排程) 欄位的預算工時成本，以判斷工作分派是否依排程而定。 SV 欄位會顯示這些欄位之間的差異。
