CV (挣值成本差异) 字段显示其应具有成本与达到状态日期或今天日期之前达到当前完成级别的实际成本之间的差异。 这些字段的 时间分段 版本显示随时间分布的值。
CV 字段有多种类别。
数据类型 货币
CV（任务域）
条目类型 已计算
计算方法 CV 是任务的 BCWP () 执行工时的预算成本与 ACWP () 执行的实际工时成本之间的差异。 Microsoft Office Project 按如下所示计算任务的 CV：
CV = BCWP - ACWP
最佳用法 当你想要查看自己是否低于、超过或完全超出任务预算时，请将“CV”字段添加到任务工作表。 在评估项目迄今为止的预算性能时，你可能会发现这很有用。
示例 分配的 BCWP 为 $500，ACWP 为 $400。 你的简历为 100 美元，这意味着预算不足 100 美元。
备注 如果成本差异为正，则任务的成本当前低于预算或比较基准金额，实际成本低于任务当前完成级别的比较基准成本。 如果成本差异为负数，则工作分配的成本当前超出预算，并且实际成本大于任务的当前完成级别的基线成本。
CV（资源域）
条目类型 已计算
计算方法 CV 是资源的 BCWP () 执行的工时的预算成本与 ACWP () 执行工时的实际成本之间的差异。 Microsoft Office Project 计算资源的 CV，如下所示：
CV = BCWP - ACWP
最佳用法 如果想要查看某个资源的预算是否低于、超过或完全超出预算，请将 CV 字段添加到资源表。 在评估项目迄今为止的预算性能时，你可能会发现这很有用。
示例 为资源执行的工作的预算成本为 5,000 美元，ACWP 为 4,500 美元。 你的简历为 500 美元，这意味着预算不足 500 美元。
备注 如果 CV 为正数，则资源的成本当前低于预算金额，并且实际成本低于项目上资源工时当前完成级别的基线或计划成本。 如果 CV 为负数，则资源的成本当前超出预算，并且实际成本高于当前完成项目资源工时级别的基线成本。
CV（工作分配域）
条目类型 已计算
计算方法 CV 是工作分配的 BCWP () 执行工时的预算成本与 ACWP () 执行工时的实际成本之间的差异。 Microsoft Office Project 计算工作分配 CV，如下所示：
CV = BCWP - ACWP
最佳用法 如果要查看工作分配的预算是否低于、超过或完全超出工作分配预算，请将 CV 字段添加到“任务使用情况”或“资源使用情况”视图的工作表部分。 在评估项目迄今为止的预算性能时，你可能会发现这很有用。
示例 (BCWP) 执行的工作的预算成本为 500 美元， (ACWP) 执行的实际工时成本为 400 美元。 你的简历为 100 美元，这意味着花费比预算少 100 美元，以实现当前的工作分配完成水平。
备注 如果 CV 为正，则工作分配的成本当前低于预算金额;实际成本低于工作分配当前完成级别的基线或计划成本。 如果 CV 为负数，则工作分配的成本当前超出预算，并且实际成本大于工作分配当前完成级别的基线或计划成本。
CV （时间分段任务域）
条目类型 已计算
计算方法 CV 是任务的时间分段 BCWP () 执行工时的预算成本与时间分段 ACWP () 执行工时的实际成本之间的差异。 Microsoft Office Project 计算任务的时间分段 CV，如下所示：
CV = BCWP - ACWP
最佳用法 如果想要查看某个任务的预算是否低于、超过或完全超出预算，请将 CV 字段添加到“任务使用情况”视图的时间分段部分。 在评估项目迄今为止的预算性能时，你可能会发现这很有用。 由于 BCWP 和 ACWP 的时间分段值是维护的，因此 CV 的时间分段值可用。
示例 (BCWP) 任务执行的工作的预算成本为 500 美元，即 5 天内每天 100 美元。 (ACWP) 执行的实际工作成本为 400 美元，即 5 天内每天 80 美元。 在“任务使用情况”视图中查看任务的按时间分段的 CV 时，会看到该 CV 在 5 天内每天为 $20，总预算为 100 美元。
备注 如果成本差异为正，则任务的成本当前低于预算或比较基准金额，实际成本低于任务当前完成级别的比较基准成本。 如果成本差异为负数，则任务的成本当前超出预算，并且实际成本大于任务的当前完成级别的基线成本。
CV（时间分段资源域）
条目类型 已计算
计算方法 CV 是资源的时间分段 BCWP () 执行工时的预算成本与时间分段 ACWP () 执行工时的实际成本之间的差异。 Microsoft Office Project 计算资源的时间分段 CV，如下所示：
CV = BCWP - ACWP
最佳用法 如果想要查看资源的预算是否低于、超过或完全超出预算，请将 CV 字段添加到“资源使用情况”视图的时间分段部分。 在评估项目迄今为止的预算性能时，你可能会发现这很有用。
示例 (BCWP) 资源执行的工作的预算成本为 5,000 美元，即 50 天内所有资源分配的任务每天 100 美元。 (ACWP) 执行的实际工作成本为 4,000 美元，即 50 天内每天 80 美元。 在“资源使用情况”视图中查看资源的按时间分段的 CV 时，会看到该 CV 在 50 天内每天为 $20，总预算为 1,000 美元。
备注 如果 CV 为正数，则资源的成本当前低于预算金额，并且实际成本低于项目上资源工时当前完成级别的基线成本。 如果 CV 为负数，则资源的成本当前超出预算，并且实际成本高于当前完成项目资源工时级别的基线成本。
CV（时间分段工作分配域）
条目类型 已计算
计算方法 CV 是工作分配的时间分段 BCWP () 执行的工时的预算成本与时间分段 ACWP () 执行工时的实际成本之间的差异。 Microsoft Office Project 计算工作分配的时间分段 CV，如下所示：
CV = BCWP - ACWP
最佳用法 如果想要查看工作分配的预算是否低于、超过或完全超出预算，请将“CV”字段添加到“任务使用情况”或“资源使用情况”视图的时间分段部分。 在评估项目迄今为止的预算性能时，你可能会发现这很有用。
示例 (BCWP) 对工作分配执行的预算成本为 500 美元，即 5 天内每天 100 美元。 (ACWP) 执行的实际工作成本为 400 美元，即 5 天内每天 80 美元。 在“任务使用情况”或“资源使用状况”视图中查看工作分配的时间分段 CV 时，会看到 5 天内的分配为每天 20 美元，预算下总共为 100 美元。
备注 如果 CV 为正数，则工作分配的成本当前低于预算金额，并且实际成本低于工作分配当前完成级别的基线或计划成本。 如果 CV 为负数，则工作分配的成本当前超出预算，并且实际成本大于工作分配当前完成级别的基线或计划成本。
