: Od avgusta 2024 lahko pri nekaterih uporabnikih pride do težav pri ogledu števila poročil v Raziskovalcu organizacije. Aktivno se trudimo odpraviti to težavo.
Z Raziskovalcem organizacije lahko ponazorite in raziskujete notranjo strukturo podjetja, njegove ekipe in ljudi okoli vas. Uporabite funkcijo iskanja, da poiščete osebe in izveste več o njih. Želite izvedeti več o strukturah poročanja znotraj podjetja? V Raziskovalcu organizacije je na voljo obsežen pregled vodij, vlog, naslovov, kolegov in še več.
: Nekatere aplikacije upravlja vaš skrbnik. Če Raziskovalec organizacije ni na voljo v Outlookovem meniju, je bil izklopljen.
Če želite odpreti aplikacijo, v 
Raziskovalec organizacije v Outlooku:
|
# |
Element |
Funkcija |
|
1 |
Iskanje |
Vnesite ime ali vzdevek osebe in izberite med predlogi, ki se prikažejo. |
|
2 |
Veriga upravitelja |
Veriga upraviteljev prikazuje vse upravitelje nad osebo v fokusu. Število poročil bo prikazano desno od osebe. Če si želite ogledati neposredna in posredna poročila, premaknite kazalec miške nad številko. |
|
3 |
Vrstniki |
Peers so osebe, ki poročajo istemu upravitelju kot oseba v fokusu. Če imajo enakovredni uporabniki poročila, bo prikazano število poročil. Če si želite ogledati neposredna in posredna poročila, premaknite kazalec miške nad številko. |
|
4 |
Oseba v fokusu |
Ko izberete osebo v Raziskovalcu organizacije, so na strani prikazane informacije o organizaciji. Na primer podatki za stik, kdo je njihov vodja, osebe, ki jim poročanja in s kom sodelujejo. Če si želite ogledati kartico profila, lahko izberete tudi Ogled profila. |
|
5 |
Ljudje za poročanje |
Ljudje, ki je v fokusu, so navedene v razdelku pod osebo. |
|
6 |
Filtri |
S filtri natančneje določi pogled. Filtrirate lahko po delovnem mestu in/ali nazivu delovnega mesta. |
|
7 |
Razširi skupino |
S preklopnim gumbom lahko prikažete/skrijete poročila naslednje ravni. |
|
8 |
Deluje s/z |
Osebe v razdelku »Dela z« predstavljajo osebe, ki so pomembne za osebo v Raziskovalcu organizacije ali delajo z osebo v fokusu. Ustreznost temelji na dejavnostih, kot so pogosta srečanja, e-poštna sporočila in drugi vzorci sodelovanja. |
