|
Pogosto je težko sporočati informacije o projektu, ne glede na to, ali gre za pridobivanje informacij o stanju vaše skupine ali obveščanje vodjem o stanju projekta. Preberite, kdaj in kako komunicirati in poročanja o informacijah o projektu. V nasprotnem primeru bo učinkovito sodelovanje trpelo, uspeh projekta pa bo morda ogrožen. Več člankov v tej seriji vodnikov z navodili za upravljanje projektov najdete v poglavju Zemljevid upravljanja projekta. |
Namigi za projektno vodenje pred zagonom . . .
-
Seznam zainteresiranih skupin Preden se projekt začne, preverite, kdo so zainteresirane skupine. Eden od prepričanih način, da zavlačujete projekt, je, da pozabite ključne zainteresirane strani, ki so na projekt vplivale/ne gredo.
-
Začnite zgodaj načrtovati komunikacijo V projekt lahko načrtujete strategije in postopke komunikacije, preden se projekt začne. Še bolje je, da so komunikacijski procesi prikazani kot opravilo v prvih vrsticah projekta, tako da ta kritični del sodelovanja postane obveza vseh oseb.
-
Pogosto komunicirajte Zbiranje podatkov o stanju opravila enkrat na teden je približno prav, da odpravite težave, preden stopijo v stanje. Če komunicirate pogosteje, lahko člani skupine prenehajo pošiljati posodobitve zaradi dodatnega časa pri pripravi.
-
Iskanje težav Če se vam zdi, da gre vse dobro, ker niste slišali ničesar negativnega, ste verjetno namenjen proti težavam. Celo najboljši projekti imajo težave. Vaša naloga je, da jih poiščete, preden zrastejo v večje težave.
-
Uporaba ustrezne tehnologije Seznanite se s potrebami članov skupine in zainteresiranih skupin za komunikacijo. Člani skupine, ki na primer poročanja o stanju opravila, morda želijo uporabiti e-pošto ali Project Online, medtem ko bi nadrejeni morda raje uporabili dobro predstavljen grafikon ali vrtilno tabelo. Tukaj je seznam programov, s katerimi lahko pomagate pri komunikaciji.
Uporaba |
Prednosti |
Pomanjkljivosti |
---|---|---|
Project |
|
|
Project Online |
|
|
Excel |
|
|
Word |
|
|
SharePoint |
|
|
PowerPoint |
|
|
Visio |
|
|
Microsoft Teams |
|
|
Sporočanje informacij o projektu
Če vaša skupina uporablja Project Online, prenesite posodobitve stanja opravil iz strežnika, preden komunicirate s skupino o napredku projekta. |
|
Spremljanje napredka načrta – od preprostega do strokovnega načrta |
Na voljo so preprosti načini za sledenje napredovanju, na voljo pa so tudi bolj zapleteni načini. Poiščite način, ki najbolj ustreza vašemu projektu in skupini. |
Zajemanje informacij o prisluženi vrednosti je naprednejše, vendar zelo zmogljivejše, korak proti odkrivanju dobrega in slabega delovanja projekta. Želite videti dejstva na visoki ravni, ki jih pridobite iz tega. |
|
S Projectom lahko ustvarjate in prilagajate grafična poročila s poljubno programsko opremo za projekt. Med delom v projektu se poročila spreminjajo tako, da odražajo najnovejše informacije – ročno posodabljanje ni potrebno. |
|
Člani skupine si lahko ogledajo urnik in posodobijo svoje delo v SharePointu, vi pa vidite spremembe v Projectu. In obratno. |
|
Sporočanje informacij o projektu Microsoft 365. Če uporabljate računalnik z internetno povezavo, lahko kjer koli delate z dokumenti s polno različico Worda, Excela, PowerPointa ali OneNota na zahtevo. |
|
Ko spreminjate opravila, te spremembe objavite v Project Online da imajo vsi na voljo želene informacije za nadaljevanje dela. |
|
Če osebe ne bodo mogli priti na srečanje, lahko s storitvijo Teams omogočite skupno rabo informacij o projektu. Skupna raba PowerPointovih diapozitivov, Excelovih listov ali OneNotovega zvezka za skupno rabo načrtov projekta. Ljudje lahko sodelujejo v spletnih srečanjih v pisarni, doma ali prek svoje prenosne naprave. |
Nazaj na Zemljevid projektnega vodenja