Pole SPI (index plánovaného výkonu) zobrazuje pomer rozpočtových nákladov na vykonanú prácu a rozpočtových nákladov na naplánovanú prácu (BCWP/BCWS). Spi sa často používa na odhad dátumu dokončenia projektu. Časovo nastavená verzia tohto poľa zobrazuje hodnoty distribuované v čase.
Existuje niekoľko kategórií polí SPI.
Typ údajov Percento/Číslo
SPI (pole úlohy)
Typ záznamu Vypočítané
Spôsob výpočtu Project vypočíta SPI ako:
SPI = BCWP / BCWS
Najlepšie použitie Ak chcete zobraziť alebo filtrovať pomer vykonanej práce k naplánovanej práci, pridajte pole SPI do zobrazenia úloh. Tieto informácie vám pomôžu zistiť, ako ďaleko sú pred nami alebo za plánovaným plnením úloh.
Príklad Máte štvordňovú úlohu a jej celkový plánovaný rozpočet je 100 EUR. Po dvoch dňoch sú rozpočtové náklady na naplánovanú prácu (BCWS) 50 USD. Avšak, po dvoch dňoch skutočnej práce, 60 percent práce bola dokončená, za cenu 60 dolárov. Spi je 1,2, čo znamená, že ste pred plánom.
Poznámky: Pomer SPI väčší ako 1 označuje, že ste pred plánovaným termínom. Podobne pomer SPI menší ako 1 označuje, že zaostávate za plánom. Napríklad spi 1,5 znamená, že ste na dokončenie časti úlohy v danom časovom období zabrali len 67 percent plánovaného času. Spi 0,8 znamená, že ste strávili o 25 percent viac času na úlohu, ako bolo plánované.
Pole SPI je predvolene k dispozícii v tabuľke Indikátory plánu získanej hodnoty. Keď sa zobrazí zobrazenie hárka úloh, otvorte dialógové okno Ďalšie tabuľky a použite tabuľku Indikátory plánu získanej hodnoty.
SPI (pole úlohy s časovým usporiadaním)
Typ záznamu Vypočítané
Spôsob výpočtu Project vypočíta SPI ako:
SPI = BCWP / BCWS
Časovo usporiadané hodnoty pre BCWP a BCWS sprístupnia časovo usporiadané hodnoty pre spi.
Najlepšie použitie Ak chcete zobraziť alebo filtrovať pomer vykonanej práce k naplánovanej práci, pridajte pole SPI do časovo nastavenej časti zobrazenia Použitie úlohy. To vám pomôže zistiť, ako ďaleko pred nami alebo za plánom sú úlohy na časovo nastavenom základe.
Príklad Na pondelok až štvrtok máte naplánovanú štvordňovú úlohu a jej celkový plánovaný rozpočet je 100 EUR. Po pondelku sú rozpočtové náklady na naplánovanú prácu (BCWS) 25 USD. Skutočná práca pre úlohu sa v daný deň vykazuje ako 20 % za cenu 20 EUR. Pri kontrole poľa v zobrazení Použitie úlohy s časovou mierkou nastavenou na dni zistíte, že spi pre pondelok je 0,8 alebo 80 percent, čo znamená, že úloha zaostáva za plánom. Avšak, po stredu, 90 percent práce bola dokončená, za cenu 90 dolárov. Spi je teraz 1.2, ktorý sa zobrazuje pre utorok aj stredu v zobrazení Použitie úlohy, čo znamená, že ste teraz pred plánom.
Poznámky: Pomer SPI väčší ako 1 označuje, že ste pred plánovaným termínom. Podobne pomer SPI menší ako 1 označuje, že zaostávate za plánom. Napríklad spi 1,5 znamená, že ste na dokončenie časti úlohy v danom časovom období zabrali len 67 percent plánovaného času. Spi 0,8 znamená, že ste strávili o 25 percent viac času na úlohu, ako bolo plánované.
Okrem časovo nastavenej spi môžete zobraziť celkový spi pre úlohy v časti hárka v zobrazení Použitie úlohy. Buď pridajte pole SPI do aktuálnej tabuľky, alebo použite tabuľku Indikátory plánu získanej hodnoty, do ktorej je pole SPI predvolene zahrnuté. Keď sa zobrazí zobrazenie hárka úloh, otvorte dialógové okno Ďalšie tabuľky a použite tabuľku Indikátory plánu získanej hodnoty.
