O campo IDA (Índice de Desempenho de Agendamento) é a razão entre o valor agregado e o valor planejado (VA/VP). O SPI geralmente é usado para estimar a data de conclusão do projeto. A versão em fases deste campo mostra valores distribuídos ao longo do tempo.
Há várias categorias de campos SPI.
Tipo de Dados Porcentagem/Número
IDA (campo de tarefa)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular O projeto calcula o SPI como:
SPI = BCWP / BCWS
Melhores Usos Adicione o campo SPI a uma exibição de tarefa para exibir ou filtrar a proporção do trabalho executado para o trabalho agendado. Essas informações podem ajudá-lo a ver o quão adiantadas ou atrasadas as tarefas estão.
Exemplo Você tem uma tarefa de quatro dias, e seu orçamento total planejado é de $100. Após dois dias, o custo orçado do trabalho agendado (BCWS) é de US$ 50. No entanto, após dois dias de trabalho real, 60% do trabalho foi concluído, por um custo de US $ 60. O SPI é 1.2, indicando que você está adiantado.
Comentários Uma taxa de SPI maior que 1 indica que você está adiantado. Da mesma forma, uma taxa de SPI menor que 1 indica que você está atrasado. Por exemplo, um SPI de 1,5 significa que você tomou apenas 67% do tempo planejado para concluir uma parte de uma tarefa em um determinado período de tempo. Um SPI de 0,8 significa que você passou 25% mais tempo em uma tarefa do que o planejado.
O campo SPI está disponível por padrão na tabela Indicadores de Agendamento de Valor Obtido. Com uma exibição de folha de tarefas exibida, abra a caixa de diálogo Mais Tabelas e aplique a tabela Indicadores de Agendamento de Valor Ganho.
IDA (campo de tarefa com divisão ao longo do tempo)
Tipo de Entrada Calculada
Como Calcular O projeto calcula o SPI como:
SPI = BCWP / BCWS
Os valores em fases de tempo para BCWP e BCWS disponibilizam valores em fases de tempo para SPI.
Melhores Usos Adicione o campo SPI à parte com o tempo limite da exibição Uso da Tarefa para exibir ou filtrar a proporção do trabalho executado para o trabalho agendado. Isso pode ajudá-lo a ver o quão adiantadas ou atrasadas suas tarefas estão em um período de tempo.
Exemplo Você tem uma tarefa de quatro dias agendada para segunda a quinta-feira, e seu orçamento total planejado é de US$ 100. Após segunda-feira, o custo orçado do trabalho agendado (BCWS) é de US$ 25. O trabalho real para a tarefa é relatado naquele dia como 20%, por um custo de US$ 20. Examinando o campo na exibição Uso de Tarefas com a escala de tempo definida como dias, você verá que o SPI para segunda-feira é de 0,8 ou 80%, indicando que a tarefa está atrasada. No entanto, após quarta-feira, 90% do trabalho foi concluído, por um custo de US $ 90. O SPI agora é 1.2, que é exibido para terça e quarta-feira na exibição Uso de Tarefas, indicando que agora você está adiantado.
Comentários Uma taxa de SPI maior que 1 indica que você está adiantado. Da mesma forma, uma taxa de SPI menor que 1 indica que você está atrasado. Por exemplo, um SPI de 1,5 significa que você tomou apenas 67% do tempo planejado para concluir uma parte de uma tarefa em um determinado período de tempo. Um SPI de 0,8 significa que você passou 25% mais tempo em uma tarefa do que o planejado.
Além do SPI com períodos de tempo, você pode mostrar o SPI total para tarefas na parte da planilha da exibição Uso da Tarefa. Adicione o campo SPI à tabela atual ou aplique a tabela Indicadores de Agendamento de Valor Ganho, na qual o campo SPI é incluído por padrão. Com uma exibição de folha de tarefas exibida, abra a caixa de diálogo Mais Tabelas e aplique a tabela Indicadores de Agendamento de Valor Ganho.
