Výrobní společnosti mohou vytvářet mapy hodnotového toku, které jim umožní identifikovat místa výrobních procesů, kde dochází k plýtvání, a najít způsoby, jak tomuto plýtvání zabránit.
Poznámka: Abyste mapu hodnotového toku mohli vytvořit, musíte mít nainstalovanou edici Visio Professional nebo Premium. Tato funkce není součástí edice Visio Standard.
Mapa hodnotového toku může třeba zobrazit, kde se hromadí zbytečný materiál. V ideálním případě se materiál dodávaný vaší společnosti přesouvá přímo do výrobního procesu a pak hladce prochází jednotlivými fázemi procesu až do dokončení produktu. Finální produkt se pak bez jakéhokoli zpoždění dodává zákazníkům.
Pro mapy hodnotového toku se používají dva kroky:
-
Vytvořte diagram aktuálního stavu, který ukazuje, jak momentálně proces funguje.
-
Jakmile identifikujete problémové oblasti, vytvořte diagram budoucího stavu, který vám pomůže určit, jak proces změnit, aby se plýtvání omezilo.
Následující příklad ukazuje zjednodušený diagram aktuálního stavu.
Následující příklad diagramu budoucího stavu řeší problémy, které jsou zřetelně viditelné díky diagramu aktuálního stavu.
Vytvoření mapy hodnotového toku
-
Klikněte na Soubor > Nový.
-
Do vyhledávacího pole zadejte mapa hodnotového toku, klikněte na tlačítko Začít hledání, a až se zobrazí položkaMapa hodnotového toku, poklikejte na ni.
-
Ze vzorníku Obrazce map hodnotového toku přetáhněte na stránku obrazce, které představují procesy, informace a materiály.
-
Použijte obrazce spojnic ze vzorníku Obrazce map hodnotového toku, jako jsou například šipky dodání nebo obrazec Elektronické informace, a propojte kroky v mapě.
-
Koncové body spojnice připevněte k obrazcům, abyste znázornili směr toku.
Když se spojnice připevní k obrazcům, zobrazí se koncové body červeně.
