V poli SPI (ukazatel plnění plánu) je uveden poměr rozpočtových nákladů provedených prací a rozpočtových nákladů plánovaných prací (BCWP/BCWS). SPI se často používá k odhadu data dokončení projektu. Časově uspořádaná verze tohoto pole zobrazuje hodnoty distribuované v průběhu času.
Existuje několik kategorií polí SPI.
Datový typ Procentuální hodnota/číslo
Pole SPI (pole úkolu)
Typ položky Počítaná
Způsob výpočtu: Project vypočítá SPI takto:
SPI = BCWP / BCWS
Vhodné využití: Přidejte pole SPI do zobrazení úkolů, abyste zobrazili nebo vyfiltrovali poměr provedené práce a naplánované práce. Tyto informace vám můžou pomoct zjistit, jak daleko jsou úkoly předem nebo pozadu.
Příklad Máte čtyřdenní úkol a jeho celkový plánovaný rozpočet je 100 USD. Po dvou dnech jsou rozpočtové náklady naplánované práce (BCWS) 50 USD. Po dvou dnech skutečné práce však bylo dokončeno 60 procent práce za cenu 60 USD. SpI je 1.2, což znamená, že jste před plánem.
Poznámky Poměr SPI větší než 1 znamená, že máte před sebou plán. Stejně tak poměr SPI menší než 1 značí, že jste zaostávající plán. Například SPI 1,5 znamená, že jste k dokončení části úkolu v daném časovém období využili jenom 67 procent plánovaného času. SpI 0,8 znamená, že jste úkolu strávili o 25 procent víc času, než bylo naplánováno.
Pole SPI je ve výchozím nastavení k dispozici v tabulce Indikátory plánu vytvořené hodnoty. Se zobrazeným zobrazením seznamu úkolů otevřete dialogové okno Další tabulky a použijte tabulku Indikátory plánu vytvořené hodnoty.
Pole SPI (časově uspořádané pole úkolu)
Typ položky Počítaná
Způsob výpočtu: Project vypočítá SPI takto:
SPI = BCWP / BCWS
Časově uspořádané hodnoty pro BCWP a BCWS umožňují zpřístupnit časově uspořádané hodnoty pro SPI.
Vhodné využití: Přidejte pole SPI do časově uspořádané části zobrazení Používání úkolů, abyste zobrazili nebo vyfiltrovali poměr provedené práce a naplánované práce. To vám může pomoct zjistit, jak daleko dopředu nebo pozadu jsou vaše úkoly na časově uspořádané bázi.
Příklad Máte čtyřdenní úkol naplánovaný na pondělí až čtvrtek a jeho celkový plánovaný rozpočet je 100 USD. Po pondělí jsou rozpočtové náklady na naplánovanou práci (BCWS) 25 USD. Skutečná práce pro úkol se v daný den vykazuje jako 20 % s náklady 20 USD. Při kontrole pole v zobrazení Používání úkolů s časovou osou nastavenou na dny uvidíte, že spi pro pondělí je 0,8 nebo 80 procent, což značí, že úkol je pozadu za plánem. Po středě však bylo dokončeno 90 procent práce za cenu 90 USD. Hodnota SPI je teď 1.2, která se v zobrazení Používání úkolů zobrazuje pro úterý i středu, což znamená, že jste teď před plánem.
Poznámky Poměr SPI větší než 1 znamená, že máte před sebou plán. Stejně tak poměr SPI menší než 1 značí, že jste zaostávající plán. Například SPI 1,5 znamená, že jste k dokončení části úkolu v daném časovém období využili jenom 67 procent plánovaného času. SpI 0,8 znamená, že jste úkolu strávili o 25 procent víc času, než bylo naplánováno.
Kromě časově uspořádaného spi můžete zobrazit celkový spi pro úkoly v listové části zobrazení Používání úkolů. Buď přidejte pole SPI do aktuální tabulky, nebo použijte tabulku Indikátory plánu vytvořené hodnoty, ve které je pole SPI ve výchozím nastavení zahrnuto. Se zobrazeným zobrazením seznamu úkolů otevřete dialogové okno Další tabulky a použijte tabulku Indikátory plánu vytvořené hodnoty.
