Applies Toعميل سطح المكتب من Microsoft Project Online Project Standard 2024 Project Professional 2021 Project Standard 2021 Project Professional 2019 Project Standard 2019 Project Professional 2016 Project Standard 2016 Project Professional 2013 Project Standard 2013

يعرض حقل SPI (فهرس أداء الجدولة) نسبة التكلفة الموازنة للعمل المنجز إلى التكلفة المدرجة في الميزانية للعمل المجدول (BCWP/BCWS). غالبا ما يتم استخدام SPI لتقدير تاريخ إكمال المشروع. يعرض الإصدار الموزع على الوقت من هذا الحقل القيم الموزعة بمرور الوقت.

هناك عدة فئات من حقول SPI.

نوع البيانات    نسبة مئوية/عدد

SPI (حقل المهمة)

نوع الإدخال    محسوب

كيفية الحساب    يحسب Project SPI على النحو التالي:

SPI = BCWP / BCWS

أفضل الاستخدامات    أضف حقل SPI إلى طريقة عرض مهمة لعرض نسبة العمل الذي تم تنفيذه إلى العمل المجدول أو تصفيته. يمكن أن تساعدك هذه المعلومات في معرفة مدى تقدم المهام أو تأخرها في جدولة المهام.

مثال    لديك مهمة لمدة أربعة أيام، وإجمالي ميزانيتها المخطط لها هي 100 دولار. بعد يومين، تبلغ تكلفة العمل المجدول في الميزانية (BCWS) 50 دولارا. ومع ذلك، بعد يومين من العمل الفعلي، تم الانتهاء من 60 في المائة من العمل، بتكلفة 60 دولارا. واجهة برمجة التطبيقات هي 1.2، مما يشير إلى أنك متقدم على الجدول الزمني.

ملاحظات    تشير نسبة SPI أكبر من 1 إلى أنك متقدم على الجدول الزمني. وبالمثل، تشير نسبة SPI أقل من 1 إلى أنك متخلف عن الجدول الزمني. على سبيل المثال، يعني SPI 1.5 أنك استغرقت 67 بالمائة فقط من الوقت المخطط لإكمال جزء من مهمة في فترة زمنية معينة. يعني SPI 0.8 أنك قضيت وقتا أكثر بنسبة 25 بالمائة في مهمة مما كان مخططا له.

يتوفر حقل SPI بشكل افتراضي في جدول مؤشرات جدول القيمة المكتسبة. مع عرض طريقة عرض ورقة المهام، افتح مربع الحوار المزيد من الجداول وقم بتطبيق الجدول مؤشرات جدول القيمة المكتسبة.

SPI (حقل موزع على المهام)

نوع الإدخال    محسوب

كيفية الحساب    يحسب Project SPI على النحو التالي:

SPI = BCWP / BCWS

توفر القيم الموزعة على الوقت ل BCWP وBCWS قيما موزعة على الوقت ل SPI.

أفضل الاستخدامات    أضف حقل SPI إلى الجزء الموزع على الوقت من طريقة عرض استخدام المهمة لعرض نسبة العمل المنجز إلى العمل المجدول أو تصفيته. يمكن أن يساعدك هذا في معرفة مدى التقدم أو التأخر في جدولة مهامك على أساس موزع زمنيا.

مثال    لديك مهمة لمدة أربعة أيام مجدولة من الاثنين إلى الخميس، وإجمالي ميزانيتها المخطط لها هي 100 دولار. بعد يوم الاثنين، تبلغ تكلفة العمل المجدولة في الموازنة (BCWS) 25 دولارا. يتم الإبلاغ عن العمل الفعلي للمهمة في ذلك اليوم بنسبة 20٪، بتكلفة قدرها 20 دولارا. عند مراجعة الحقل في طريقة عرض استخدام المهمة مع تعيين مقياس الوقت إلى أيام، سترى أن SPI ليوم الاثنين هو 0.8 أو 80 بالمائة، مما يشير إلى أن المهمة متخلفة عن الجدول الزمني. ومع ذلك، بعد يوم الأربعاء، تم الانتهاء من 90 في المئة من العمل، بتكلفة 90 دولارا. واجهة برمجة التطبيقات هي الآن 1.2، والتي يتم عرضها لكل من الثلاثاء والأربعاء في طريقة عرض استخدام المهمة، مما يشير إلى أنك الآن قبل الجدول الزمني.

ملاحظات    تشير نسبة SPI أكبر من 1 إلى أنك متقدم على الجدول الزمني. وبالمثل، تشير نسبة SPI أقل من 1 إلى أنك متخلف عن الجدول الزمني. على سبيل المثال، يعني SPI 1.5 أنك استغرقت 67 بالمائة فقط من الوقت المخطط لإكمال جزء من مهمة في فترة زمنية معينة. يعني SPI 0.8 أنك قضيت وقتا أكثر بنسبة 25 بالمائة في مهمة مما كان مخططا له.

بالإضافة إلى واجهة برمجة التطبيقات الموزعة على الوقت، يمكنك إظهار إجمالي SPI للمهام في جزء الورقة من طريقة عرض استخدام المهمة. إما إضافة حقل SPI إلى الجدول الحالي أو تطبيق جدول مؤشرات جدول القيمة المكتسبة، حيث يتم تضمين حقل SPI بشكل افتراضي. مع عرض طريقة عرض ورقة المهام، افتح مربع الحوار المزيد من الجداول وقم بتطبيق الجدول مؤشرات جدول القيمة المكتسبة.

هل تحتاج إلى مزيد من المساعدة؟

الخروج من الخيارات إضافية؟

استكشف مزايا الاشتراك، واستعرض الدورات التدريبية، وتعرف على كيفية تأمين جهازك، والمزيد.

تساعدك المجتمعات على طرح الأسئلة والإجابة عليها، وتقديم الملاحظات، وسماعها من الخبراء ذوي الاطلاع الواسع.